从某种程度上讲，牵手天猫之于康佳来说无异于“遮羞布”。毕竟，身处内斗不断、业绩暴跌漩涡中的康佳太需要一些正能量来转移视线与压力。而天猫这块“布帘”，盖得住康佳一时，却罩不住康佳一世。
牵手
在这个讲求合纵连横的时代里，康佳如愿再攀一门亲戚。9月16日，康佳宣布与天猫达成合作伙伴关系，并签署互联网电视商务合作协议。
根据协议，在接下来的36个月内，双方合作在康佳产销的智能电视产品中预装阿里巴巴家庭娱乐服务平台，包括YunOS 操作系统，影视、教育、游戏、音乐、电商、应用商店等内容，以及账户、支付等服务。其中，康佳负责智能电视的生产、市场销售、售后服务;天猫则主要提供软件技术支持以及电商资源支持。而智能电视售出后主要由天猫联合互联网电视牌照机构进行内容、应用和服务的运营。
康佳方面对此次合作抱着极高期待。“在本公司的智能电视产品中预装完善的阿里巴巴家庭娱乐服务平台，为消费者提供更多内容、更佳服务、更优体验的智能电视产品，一方面将有助于增加本公司智能电视产品的销量，另一方面本公司可获得运营收入分成，从而拓宽本公司的收入渠道、增加本公司的收入。”康佳方面在公告中指出，在合同顺利履行的情况下，公司预计可获得约人民币10亿元的运营收入分成(包括预分成)。
对康佳来说，这显然是一笔划算的买卖。强援的引入，不仅可以带来技术上的支持、销售上的帮助甚至利润上的刺激，更重要的是信心上的提振。
暴跌
康佳的业绩，有些惨不忍睹。
据康佳2015年半年报显示，公司上半年实现营业收入89.45亿元，同比增长6.61%，但归属于上市公司股东的净利润却亏损2.97亿元，同比下滑幅度高达768.90%。
事实上，康佳亏损的日子已经维持多年。
据公开数据显示，自2011年起，康佳开始出现亏损。在最近三年中，康佳每年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润分别为-6835.73万元、-6901.48万元和-4.75亿元。其中，在亏损4.75亿元的2014年里，同比跌幅已经达到595.58%。
“对于一个企业来说，业绩大幅度地增长一般不会，但这种动不动就亏得一塌糊涂、利润百分之几百地下降也不正常啊。”家电产业资深观察家刘步尘向新金融观察记者表示，康佳近年来的表现可谓江河日下。
其实，这样正是大小股东之间互相不满的根源所在。
一直以来，外界对于康佳大股东华侨城始终存在颇多微词。在大多数人眼中，以房地产和旅游业为主业的华侨城没有在康佳的业务发展提供实质帮助，也没有对康佳进行及时的输血与救援，因而康佳的江河日下，大股东具有不可推卸的责任。
也正是在这种背景下，小股东的“革命”才没有被打上无理取闹的标签，甚至，显得有些顺理成章。
5月28日，中小股东在争取董事会席位的行动中取得逆袭，获得两个董事、两个独董席位，超过了大股东华侨城的3个席位。一周之后，中小股东提名的独立董事张民以4票同意、1票弃权、2票反对的结果当选董事局主席。
上台后的张民曾表态：“中小股东不是只想把康佳的股价炒高，而是希望推动康佳治理结构的完善，实现康佳梦。”
只可惜，张民们勾勒的那场梦，3个月后，已醒，已碎。
梦碎
随着刘丹的停职，中小股东失势的大局已定。
9月10日，康佳发布公告，宣布暂停刘丹担任上市公司总裁职务，由董事局主席刘凤喜暂代总裁一职。从5 票同意、0 票弃权、2 票反对的投票情况来看，中小股东的同盟或许已被瓦解。
其实，刘丹是在张民卸任康佳董事局主席之时就任康佳总裁的，从某种程度来说，这也许本就有些妥协的意味。只是没想到，这层暧昧的窗户纸，被捅破得如此之快。
“我相信就像大家没有人预料到张民当半个月董事局主席就下台一样，也没有人会预料到刘丹在任上只做了不到3个月。这说明康佳的经营是不在大家的逻辑范围之内的，那如果一个企业总会有很多事情超出常规逻辑思维的话，这个公司是不正常的。如果一个企业高层可以走马灯似的换，恨不得比整个中国彩电企业加到一起的换人频率还高，那这个公司还能发展吗?”刘步尘担忧道。
那么，当大股东重新掌权，内斗暂时告一段落之后，康佳能否重回巅峰?这显然很难。
“在刘丹、张民之前，康佳就是大股东任命的、认可的管理层，但也没看到做多好啊。这些年的康佳，论产品，产品落后，论品牌，品牌形象老化，还怎么取得好成绩。”刘步尘直言，康佳至今都没有拿出更充分的理由和信心让大家相信。
不得不说，走了太多弯路的康佳已然没有退路了。试想，逝去的这3个月甚至更长的时间里，如果不是在各动心思，而是在齐心协力，今日的康佳会是怎样?只希望，这样的疑问日后不会再被问起。
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