之前的电子商务投融资高峰论坛上，好乐买总裁李树斌表示，电子商务的发展，远远超过第三方数据的统计。
李树斌认为，做好电子商务要把握三点，一是产品质量，二是价格，三是要快。李树斌称， 电子商务的发展，远远超过了第三方的数据，好乐买供货80%是来自于物流，这样相对来说时效会快一点。好乐买的资金基本都使用在货品上，采取低价策略。
2011年3月29-30日，清科集团在海南三亚举办首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛，邀请众多知名风险投资机构负责人与国内多家互联网、大型电子商务公司CEO，就互联网细分产业的发展机遇与成长瓶颈分享宝贵经验，给国内互联网产业风险投资领域良性高速发展“指点迷津”。
以下为好乐买总裁李树斌演讲的文字实录：
李树斌：大家好，非常感谢清科让我有机会来跟大家交流。我没有准备PPT，我简单的跟先介绍一下我们公司，我们公司起源于2003年，我们是买鞋子的，我们做主流品牌主流款式的鞋，我们有70多个品牌，包括耐克、李宁、安踏等，我们希望我们有2一30岁的客户。在上世纪末的时候，化妆品、服装在火起来，但是之前没有做鞋子的平台，有很多人都是鞋子不适合在网上销售。
我谈点感想，关于用户，我们用户跟其他的行业不一样，我们有65%以上的客户。我想讲的是，我们要重视质量。我讲一个小故事，我记得我们做了一个调查，二月份的时候，我们那个小店长说有多少人买我们的产品，一查有七八十人买我们的产品，在我的印象里面，要影响大家的策略，我觉得这样的效率已经很高了。我们不见得把眼光放在一线城市，希望的二三线城市也很好。
昨天也听大家说了，我想讲的是，谈点体会，这个我们要干好，我们要尽可能的最大化，这行业是不是有泡沫，我们认为这个行业要做成，到底能挣多少钱。电子商务一个理念，我认为是要做好。我们想一想，一个质量，第二，价格，第三，快。你要做到了，我们之前自己也进货，我记得比较成熟的是，基本上一个客户要打四五次电话才成功，现在只要市场上有货，打打电话就可以把这个订单拿下来，像这样的方式现在我们做成功的已经有90%的了。我记得刘总以前讲过，电子商务需要做十年，需要10亿的行业。刚才讲到我们这些钱到底怎么解决，产品要好，价格要低我们才能做好。电子商务的发展，远远超过了第三方的数据，我们供货80%是来自于物流，这样相对来说时效会快一点。我觉得我们资金的使用基本上是货品，低价策略。
我觉得一家公司要想成为一家上市公司需要很多的钱，关于市场的理念。大家也看到一个数字是2亿，2010年是4亿多一点，今年应该是10亿，至于有多少电商公司。
从广告的部分来讲，我们的产品是一个非常具有说服力的公司。如果加了10块钱的成本，就会增加一倍，再加五块钱，就不得了，我把钱花在什么地方更值钱。我觉得我们要做的事还很多，我们要走的路也很长。谢谢大家！
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