近日，有消息传出阿里将把淘点点、淘宝生活等“生活服务类O2O项目”从集团剥离出去，剥离后的新公司将保持独立运营。同时，支付宝将成为新公司的战略合作方。
业内人士认为，作为上市公司的阿里巴巴，势必将更加关注财务数据，淘点点这种难以盈利的项目将陆续被整合剥离。但这不代表阿里要放弃淘点点，据悉，这项业务将并入支付宝体系。
关系吃、喝、玩、乐，淘点点和淘宝生活承载了阿里O2O的大半部分，除了从财务账面效果的角度出发剥离“生活服务类O2O项目”，虎嗅认为还有其他原因：
淘点点、淘宝生活寄予高期望，进展却滞后对手
不以盈利为目的，而是打造一个以吸引商户入驻，并鼓励用户消费为首要目标的移动餐饮O2O平台，这正是阿里此前对淘点点的定位。此外，淘点点也为支付宝在线下支付夺取了一定空间。
从收购口碑网整合为淘宝本地生活，再到从淘宝本地生活孵化出淘点点，作为阿里O2O战略的核心业务，淘点点在上线初期曾承载着众多期望。然而，由于战略方向的不明晰，淘点点却在O2O浪潮兴起时，逐渐处于竞争劣势。
为了抢占市场，2014年下半年几家外卖平台掀起一场持续数月的补贴战，淘点点也参与其中，通过大幅度补贴吸引用户。但在激烈拉锯战中，淘点点并没有赢得反超对手的机会。
一位曾负责过淘宝生活服务业务的原阿里高管对腾讯科技表示，阿里此前并不重视服务类业务，在O2O概念兴起后，阿里再发力这块业务从时间上已经落后竞争对手了。
淘点点上线一年多来，美团和饿了么逐渐成为外卖O2O领域的领跑者，淘点点的声势越来越弱，整个项目在阿里巴巴内部的战略地位也逐渐被弱化。
阿里O2O两届“三八生活节”效果不尽人意，低调收缩
2014年，阿里三八节打着“请全国人民免费吃喝玩乐”的口号，即在三八节前一周，手机淘宝携线下大量品牌商，在全国10个城市重金进行本地生活O2O推广。
当年腾讯和百度不断加码和抢食本地生活市场，阿里的这场“三八盛宴”是对他们的正面回击，但效果却不尽人意。
有品牌商指出，由于这种两种合作模式都存在一定问题，品牌的参与数量也远不如预期。“此次活动十分仓促，留给品牌商准备的时间很短。以至于不少希望参与此次活动的品牌商没有跟上淘宝网的脚步。”
“后来，阿里O2O项目组负责人在了解到相关情况后，态度出现了转变，希望商家能够主动和商场进行沟通，但为时已晚。最终，该品牌商的各个分店自行策划组织了相关的促销活动。”而阿里的O2O项目组在各大论坛提及的“四通八达”等美好愿景均没有得到落实，落地的只是生硬地利用免单和高折扣把线上用户转化为线下用户。
2015年，相比去年的3.8生活节，今年阿里可以说是战略收缩，没有了去年的明星代言和线下站台，没有了去年那样铺天盖地的广告投放，没有像去年那样广泛覆盖餐厅、KTV、电影院、购物中心这类典型的线下消费场景，而是主要集中在“码上抢购”，且没有了去年淘宝、天猫、聚划算、高德地图等产品合力推广“3.8生活节”的浩大声势，系列产品里只有淘点点还挂着“3.8生活节”的主题logo，但是跟去年的logo都已经不一样，显然并不是去年的延续，而更多是淘点点这条产品线的自身节日营销。
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