今年来农村淘宝一直都是一个挺热的话题，农村淘宝的不断发展，慢慢的都出现了一个趋势，都在抱团。很奇怪吧不然他们自然有自己的秘诀和方法，那么我们就来揭开贵州仁怀农村淘宝合伙人怎么淘金的。
农村淘宝合伙人群体经过两两年多的发展，大家在现在的生存环境恶劣的情况下，还是通过自己的努力，形成了独立于政府部门主推的更加容易推动起来的抱团模式，今天就与大家共同分享一下我所了解–仁怀模式。
贵州，一个因为白酒而闻名省份，这里有我们的国酒品牌-茅台，同时也有很多其他品质同样出众的白酒品牌。仁怀就是这么一个地方，我们今天探讨的模式也是在这里由仁怀的合伙人探索并实践的全新的方法，我也暂时赶个时髦，称为仁怀模式吧。
接下来，开淘小编解密贵州仁怀模式下的农村淘宝合伙人怎么赚钱：
第一、农村淘宝合伙人仁怀模式的效果
首先来看一下农村淘宝合伙人仁怀模式的效果，在团队的努力下，实现了产品上架12天就销售出去2000多瓶酒的好成绩。 同时，经过四个月的探索，参与其中农村淘宝合伙人的收入由原来不足千元提高到每个月1500的基本工资，同时还有代卖本地产品的收入，同时还可以与一群有梦想有情怀有激情的伙伴一起学习，打拼着属于自己的事业。如果未来走上正轨了，每年还有一部分分红。
农村淘宝合伙人放弃城市的工作，投身到农村，为了什么呢，也许就是这些吧。这些也许就是年轻的力量，梦想的曙光。让业绩随风远去吧。滚蛋吧，买买君。
第二、农村淘宝合伙人仁怀模式的基础
接下来，我们来看看一下农村淘宝合伙人仁怀模式的基础，这是一个由农村淘宝合伙人出资成立的电商公司，公司股东包括了仁怀本地的大部分村淘合伙人，每个人在公司都有自己的责任，有人负责运营，有人负责美工，有人负责客服，有人负责产品，有人负责客服。
大家组成一个电商团队，负责仁怀本地的特产–酱香型白酒在互联网平台的销售，通过与厂家深度合作，实现本地产品在淘宝，阿里巴巴，微信等平台的销售。办公场地和网络由仁怀电商办提供。
第三，农村淘宝合伙人仁怀模式的人员构成，股东全部是农村淘宝合伙人，一部分现在仍然留在村淘体系的，一部分是被村淘清退的。
听到这句话”被清退的农村淘宝合伙人才是轰轰烈烈真正为老百姓服务的人”的时候，非常震撼，真正愿意为乡村生活改变尽心尽力、全心全意服务村民的合伙人被清退了，这该是谁的悲哀，又是谁的幸运呢，让时间来做个公平的判断吧。
在当前村淘的自上而下的执行模式下，无法改变的趋势下，只能自谋出路了。同时团队中还要有技术专才，能够胜任店铺正常运营的岗位要求，在仁怀的模式下，由于合伙人的水平有限，在资金有限的情况下，仁怀团队还是高新寻找到了几个这方面的人才，仁怀团队用他们的创业的梦想和激情感染了技术专才的舍弃城市的高新工作而加入仁怀团队。有了技术专才，这样才能带动整个团队的技术水平的成长，为团队后期的发展打下基础。
第四，农村淘宝合伙人仁怀模式的收入来源。
农村淘宝合伙人赚钱吗?一个模式是否能够长久下去，关键一点就是看这个模式的盈利模式是否清晰。通过与仁怀团队的沟通发现，仁怀团队其实是在做一件最近政府部门一直讨论的事情——县域电商的落地执行，仁怀团队用相对于企业自建团队更低的成本，帮助企业完成电商团队的搭建以及电商供应链管理的工作。
以仁怀的电商人才坏境来看，当地企业如果想要组建一个战斗力强的团队，那么势必要到贵阳等一些电商环境更好的城市寻找电商人才，这些地方的人才到仁怀去，首先人员成本就是相当的高;其次，人员的稳定性也不一定强;最后，这些人对当地的情况也不十分熟悉，对当地的情感也不强烈。相比之下，仁怀合伙人团队在这些方面的优势就比较突出了。
除过分销，村淘合伙人还可以担当龙头企业的信息员和一线买手，上传所在村各类农产品信息，对上行产品利用在村的熟人关系进行第一关的产品质量把控。从目前的农产品电商竞争看，源头的品质把控十分关键，买手制就是重要经验。农村淘宝合伙人当买手，对诸如土鸡蛋等有品无量型的松散供应链农产品，有着良好的“集腋成裘”效应，可以有效应对一家一户多了卖不了，少了不够卖的问题。
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