昨日下午，阿里巴巴宣布再次合并两家子公司淘宝网和阿里妈妈。著名资深互联网分析师吕伯望称：“阿里巴巴或许现在又有一个新的战略思路，淘宝与阿里妈妈合并将有利于清楚划分阿里巴巴的B与C业务。”
合并有无意义？
实际上，淘宝网与阿里妈妈同在阿里集团下，为兄弟公司，双方的商业合作非常容易。因此有业内认为，两公司合并意义不大。对此，淘宝方面称：“这有如臂使指，不合并要做到这样，就不太容易。”
而吕伯望则认为：“阿里巴巴或许现在又有一个新的战略思路。”
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“目前阿里巴巴的B2B业务已经相对成熟，现在战略侧重点转移到为个人和消费者服务的C上面来，把C做大。这是马云提出‘大淘宝’概念的一个出发点，可以认为阿里巴巴是想把B和C划分得更清楚，B即B2B，C即淘宝。”吕伯望说。
姜奇平：淘宝整合商业模式
也有业内解读此次整合是对淘宝打基底的一种战略考虑。互联网行业专家姜奇平认为这是淘宝整合商业模式的开始。
他说：“淘宝上开店的人，现在淘宝给他们提供了一个很好的营销选择，这对卖家，对消费者，都是很好的帮助。通过整合阿里妈妈，阿里妈妈目前覆盖的30亿巨大流量将给淘宝网目前数百万卖家带来商机，解决淘宝店主们的推广瓶颈，提供更有效的营销服务。”
而在不久前，还有人质疑淘宝尽管商品交易额巨大，却依然没有盈利模式。淘宝昨日特意表示：“依靠广告收入，淘宝网已实现当月收支平衡。”结合与阿里妈妈合并的事件，业内认为，淘宝似乎有意传达“整合商业模式后，我们即将盈利”的信息。
吕伯望说：“未来淘宝或许需要两块收入，一是商务服务收入；另一块是广告收入。商务服务收入指的是跟交易有关的收入，以及店铺、门面租金等。”
整合之后的淘宝是否能即将盈利，值得期待。
七大子公司缩减至五家
实际上，这是阿里巴巴内部在今年的第二次整合。2008年7月9日，雅虎口碑合并，马云对这次合并的解释是：“中国雅虎缺一些把网站真正商业化的东西。”不到2个月后，淘宝网与阿里妈妈再次合并。至此，阿里集团下的七大子公司已经缩减至五家。
著名博客洪波对这两次合并说：“其实不难理解，一个东西自己长很难长大，那就合并到一个更大的品牌之下好了，所谓背靠大树好乘凉是也。”
吕伯望也表示：“其实原来也不是7大子公司，而是3大带4小，三大为B2B、淘宝及支付宝。”现在，另外“四小子公司”，雅虎与口碑已经合并，阿里妈妈则并入了淘宝网，剩下阿里软件独自运营。
结语
马云曾经豪言称期望淘宝在10年内交易额超过沃尔玛全球。为了实现这一目标，他必须要出招，于是“大淘宝战略”迈出第一步。未来的淘宝会如何发展？洪波说：“我毫不怀疑，如果有必要，马云会把支付宝、阿里软件，都装进淘宝这个大筐里，弄出个更大的淘宝。”
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