每年“双十一”过后，购物狂们痛定思痛，总结经验，怎样用最短的时间秒杀一切。今年，我们给剁手族们做了一些功课，大家可以参考参考。
准备1：
“海淘”绿色通道，不妨秒一下
记录有需求的商品，并分门别类，每个品类下列举一些自己了解和心仪的品牌，最后按照需求的迫切程度排个优先级，先购急需用的商品。有网友总结，数码类商品跟平时差价不大，不需要苦等到“双十一”再入手。而日用品、美妆等消耗品比较适合在“双十一”购入。
和往年不同的是，今年不仅能买到国内商品，还能淘到不少“外国货”。主流电商包括天猫国际、亚马逊、1号店等纷纷发力“海淘”，将“双十一”做成“全球购”。对消费者而言，传统海淘模式从下单、转运、清关、国内递送到最终商品到手，往往需要一两个月时间甚至更久。而通过这些电商和海关部门联合打造的快速通道，整个流程将被缩短至一周甚至更短。作为新生事物不妨试试，或许被你秒中的可能性更高哦。
准备2：
下定金先预购，成功率更高
为了分散11月11日当天的购物压力，这段时间天猫都在进行预购活动，用户抢购预售商品，拍下定金，完成付款，即为预订成功，11月11日再完成尾款支付就行。
不过值得注意的是，预售活动只针对手机跟平板电脑，不针对普通桌面电脑。
只有在支付尾款的时候，才能在天猫包括电脑、手机在内的平台上支付尾款，但淘宝的话依然只能在手机平台上支付尾款。
由于预售的商品价格相对便宜，下了预购单后就不用担心“双十一”时抢不到商品，也无需熬夜奋战了。
准备3：
淘遍电商，找到最低价
亚马逊从11月3日开始，全面开启“双十一”促销，除了之前已经放出的海量优惠券页面以外，目前还放出了7个分会场；苏宁易购主打的是O2O购物节，目前有冰洗满1500元减100元/2500元减200元券、电视满998元减50元/1998元减100元/3998元减200元券可领，都是7日开始可用。小家电下单5折专场、母婴洗护用品/服饰美妆/小家电买2付1专场有不少小家电好价。
另外这次苏宁应该还是会有充值易付宝抽红包的活动，等具体活动页面公布后也会进行实时更新；1号店双十一同样是按照每天一个会场来进行，洗发水199元减100元专场，活动页面实时更新；国美在线最先开始的是女士专场，此外，日常活动有每天签到换代金券，每天翻牌抽现金券。
准备4：
优惠券加红包，赚“折上折”
有经验的都知道，除了准备好账号，选择顺手的浏览器外，对秒杀而言，“弹药”充足很重要。大多数战斗发生在支付宝的也可以先在里面充点钱，虽然节省时间不多，但秒杀一旦开打可是寸秒寸金哦。
此外，各种红包以及优惠券每年必抢。今年的红包游戏很多，包括全民代言赢红包、抢明星红包、查额度拿红包、红包狂欢游戏、旅行红包等。
很多数码大家电的好价格都集中在“秒杀”或者“准点放货”等环节，一个时间比较准的闹钟得提前在手机上定好，以免耽误。热点商品电商都会提前通知时间，要盯紧！
准备5：
新玩法“天猫宝”，赚钱消费两不误
每年都有各种新玩法诞生，今年天猫推出一项名为“天猫宝”的产品。天猫宝是天猫平台推出的一项增值服务，既能赚钱又能在天猫消费(仅限天猫消费)，赚钱消费两不误。
从11月1日开始到11月10日，用户只要在整点时段，向天猫宝内单笔充值满300元，就有参与抽取5元到1111元不等的天猫消费红包机会。天猫宝转入金额1元起步，资金最多不能超过5万元。甚至这款产品号称，即便当天购物时其他付款通道出现拥堵，使用天猫宝购物也可以不用排队付款，能快人一步买到心仪的宝贝。
当天猫宝的另一个重要作用就是让天猫用户消费资金增值。作为天猫的定向消费资金(大家注意了，仅限天猫消费)，用户把资金转入天猫宝后，即购买了天弘增利宝货币基金，同时天猫额外赠送年化收益1%作为消费补贴。这也就意味着如果消费者将资金转入天猫宝，可以在余额宝收益基础上额外享受1%的年化收益。
冷思考
钱报智库专家知名媒体观察者魏武挥
让更多小卖家也一起狂欢
很多消费者其实也是被动卷入“双十一”的。我妈就是一个很典型的例子，70岁的老太太，也开始网购，因为她周围的人直接或间接地都在网上消费，如果她不做就OUT了，谁会愿意承认自己OUT了呢？
我去年看到的一组数据说，“双十一”当天天猫的交易额比上海南京路上排名前50的商家在国庆长假7天的营业额总和还要高。数据很惊人，但很多商家在“双十一”前后一个月的生意都非常清淡——因为“双十一”一天把一个月，甚至更长时间的消费力都透支了。
但“双十一”至少做成了两件事：一是对消费者进行了线上消费的普及和教育；二是它的巨量成交惊醒了线下商家，让他们也接受了O2O概念，真正开始重视线上布点。后来腾讯提出了"互联网＋"的概念，不知道是不是受此触动。
当然，现在“双十一”不只是天猫一家的活动，京东、当当、1号店……几乎所有电商都被卷入到这场购物节当中，不是他们想不想参与的问题，而是他们不得不参与。因为如果他们不搞，那么所有短期内的消费就被阿里抢走，他们线上的商家就没有“流水”。对商家来说“流水”是比“利润”更重要的事情，没有“流水”，就意味着你的现金流断了，这是生死攸关的事情。所以平台和商家也被迫应战。让“双十一”除了是购物狂欢，也是一场电商平台之间的较量。
神仙打架小鬼遭殃。商家也被迫站队，据我所知，前两年参与天猫“双十一”的商家是被要求不得在其他电商平台上做同样促销的。这对商家其实是有伤害的。
“双十一”几年促销之后，消费者其实有点疲态了。不过阿里很聪明，今年开始强推进口商品，因为消费者对以更便宜的价格买到更好的产品永远有需求。另一方面，阿里上市以后，国外的卖家都在盯着阿里背后庞大的中国市场和中国消费者，他们都想进入中国市场，而阿里用全球购的形式给他们提供了平台。这回，天猫把国外的商家也绑在了它的战车上。
但“双十一”就没有问题了吗？有的，它最大的问题是流量分配。分给大卖家的流量多，小卖家的生存环境一直在变得更糟糕。以阿里为例，淘内卖家差不多有800万，但参与“双十一”的只有两三万左右，而且多是大卖家，其余中小卖家的生意就很惨淡。
这是个大问题，因为好的商业生态应该要允许小卖家的存在，让长尾商家能够生存。如果中小卖家觉得没有希望、没有出路，那么这整个生态就没有希望了。这不仅是阿里的问题，也是所有电商平台需要解决的问题。
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