电子商务行业同质化现象比较严重，化妆品网购市场也不例外，无论是产品还是运营模式，都大同小异。
近期，NALA公司创始人刘勇明的一条微博引起业内人士的重视，他在微博指责竞争对手恶意抄袭“NALA化妆品商城”的界面设计和结构布局，刘勇明还调侃道“可惜没抄到最精髓的部分，我们的设计师很不愉快”。
NALA竞争对手在受到刘勇明的指责后也倍感尴尬，同时也不承认自己抄袭NALA化妆品商城的设计页面。看到对方死不承认的态度，刘勇明在微博回复对方某高管“看看你们的底色，交互的黑色线条，产品楼的布局！”
这场在微博上的争论引来了第三者的围观，美莎思创始人叶建葑在微博上劝刘勇明不用太介意，并表示说“如果别人抄袭了NALA，那么我是否可以认为NALA抄袭了凡客？这个类似的模块功能最早是凡客先出来的，对设计师而言，被抄袭是件很郁闷的事。”
针对这句话，刘勇明回应“什么是模仿，什么是抄袭，你必须分清楚再来和我讨论！”
在看到刘勇明这段话后，叶建葑语气明显弱了很多，他向刘勇明表示“抄袭违法，模仿无罪，其实我是很友好的在表达个人看法，也是把您作为一个行业楷模在学习，并木有带任何恶意的挑衅之类的”。并安慰刘勇明“有人模仿抑或抄袭你们，是好事，因为你们（NALA）受关注”。
刘勇明表示NALA不怕抄袭，抄袭不是核心竞争力，NALA在乎的是其它核心竞争力。他在微博上说“我吃饱没事说着玩的，反正抄袭不是核心竞争力，被模仿和抄袭是难免的。我们在乎的是其他核心竞争力。”
有人说过“中国的消费者只在意用户体验，不在意知识产权，后果是市场上的良币被劣币驱逐。”
今年电子商务市场注定是硝烟弥漫的一年，在5月，窝窝团和拉手网之间爆发的人才争夺大战，一方对另一方恶意挖人；如今NALA化妆品商城设计被竞争对手抄袭，这进一步说明电商行业同质化非常严重，电商竞争已经进入白热化阶段。
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