四.毛利润
很多产品实际利润也很低,也有很多产品利润很高,但是我觉得京东店铺在不能出大量销售额的情况下,如果你的毛利润不到40%左右的话,可能你活得就不算滋 润,可能你比较吃力,但是针对一些其他品类除外,因为人员占比10%,广告占比10%,京东扣点5%左右,所以没有一个40%的商品和 271比例的产品线需要考虑好在去做店铺,我个人是怎么认为的。搞没有利润空间的产品,几乎都会血本无归。没有利润空间就没法支撑你去做付费,去提供更好 的服务。
五.必要赌一把
在条件允许的时候要学会赌一把,因为京东有很多渠道资源也是不错,但是也有很多渠道是个坑,所以拿出优质的产品需提报很多优质的资源,试试没准你的产品比 较适合呢,但是产品的价格上有优势的前提下。必要时舍得加大投入,任何类目任何产品它获取流量的能力总是有上限的,如果你想扩大规模,想走的更远,一定要 在必要时加大投入;
六.视觉
京东在去年到今年开始注重视觉承接了,也越来越多讲师开始将视觉转化率的课程了,在京东从自营上看没什么视觉可言,但是目前POP就开始越来越多注重视觉的美化方面了,所以你的设计是专注水平多高,这个得考验一下。
七.优化
不断优化,不断进步,任何生意模式都是这样,一成一变,死的很快,只要快和变化才能让对手追不上,没有任何事情是完美的,总有你不知道可以改变的,所以要多交流,这样对你的收获是满满的,不管是设计什么材料,都要让很多人参与进来多交流和沟通,才能得到一个良好的进步。
八.学习
京东规则变化多样,所以我们要掌握最新的方法,不管从搜索到广告投放,都要实时知道最新的规则,让自己走的路比较顺一点,当你挤压太多不去研究的规则,你 会发现你里成功拉开距离了,所以任何一个运营或者老板都要实时去了解一下京东的规则。在正确的方向比同行更努力,没有先天优势的人,如果还不够努力,是不 可能成功的。很多人也很努力,但他们有可能努力错了方向,在你努力之前先找对方向,从选品,装修,定位,推广,客服,售后,每一个环节都不出错的时候,你 才更有可能得到想要的。
九、资金
大家都知道做京东搜索资金费的很大,所以在考虑你自己是否可以承受这个资源的问题上,我们多考虑下自己自身,然后分析下搜索环境,哪些关键词的成本我是可 以接受的,哪些不能接受,比如你投入一个连衣裙的关键词,跟投入一个连衣裙 夏季新款,关键词成本都不一样的,选择一个合适自己资金的关键词去做关键词市场,而且这个只是一方面的投入,所以我们要保证资金充足的情况下,做好京东。
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