近年来，家居智能化早已不是新话题，却出现了“内热外冷”迹象。关键就在于，围绕智能家居多是话题的反复炒作，多数还是停留在概念之上，少有实质性的产品或方案落地。
4月26日在中国智能家电发布会暨2015年天猫家电高峰论坛上，阿里天猫公布了智能家居战略，并联合美的等家电巨头全面引爆智能家电市场化普及大幕。随后，美的洗衣机则率先响应在天猫平台全球首发8款智能洗衣机新品，率先实现了阿里与美的战略合作在洗衣机产业和市场的落地。
互联网的智能家居离不开家电
“智能家居”这一概念最早起源于上世纪80年代。真正开始落地是在进入到互联网时代。不难发现，近年来谷歌和苹果分别基于Android系统和iOS系统解决方案已经融入智能家居元素，成为平台解决方案的领头羊。
面对苹果将HomeKit智能家居平台授予美的、海尔等中国家电设备商进行合作的现实，国内互联网平台企业必须建立自己的智能家居布局，开始逐步把智能家居硬件和平台趋于融合。那么以美的为首的中国家电巨头，无疑将成为互联网企业实施“智能家居”战略的首选对象。
当前活跃在互联网的客户主体，基本上是80后这一代人，他们思想先进、消费潮流。愿意接受智能家居、智能家电这样的新兴事物。没有抓住这些未来的客户主体，就有可能在智能、互联上输掉未来。
于是一场摆在阿里等互联网平台商和美的等家电巨头面前的转型战略提前打响。
天猫牵手美的优势互补
据奥维云网(AVC)研究预测，我国拥有1亿左右的潜在智能家居用户，至2015年底，智能家居产值将达1240亿元，2020年有望达到2万亿元。作为中国最敏锐的互联网企业，阿里旗下的网上交易平台，天猫当然不会放过这块“大蛋糕”。同样，美的也不会轻易丢掉“天猫”这一战略级平台。
天猫作为国内最大的网上购物平台，正在回归商业本质，以品牌时尚化、行业垂直化、会员价值化、无线个性化、服务分层化为战略方向，打造全球最大的网络购物平台。天猫在智能家居战略中欲下一盘大棋，肯定是会选择美的这样具有对等分量的实力硬件品牌。
而美的作为全球家电领域的领军企业，拥有全球最齐全的家电产品群，涵盖30个品类，在空气、营养、水、能源、安防领域有着得天独厚的布局优势，其于去年3月发布的美的集团M-smart智慧家居战略中定位已经非常清晰，即：基于美的产品群及产业群优势、围绕消费者核心诉求，致力于给消费者提供专业的智慧家居产品、服务和体验。
此次双方率先以美的智能洗衣机为平台和落地，打响天猫与美的在智能家居领域战略合作第一枪，不仅会最大发挥天猫在互联网平台优势，还可以充分发挥美的在智能家居产品制造优势。这种优势的互补，彰显出互联网时代专业分工进一步细化，更加有利于扬长避短。
率先布局有利抢占先机
互联网时代最大的特点在于，不论是硬件产品还是体验模式，甚至包括营销、盈利模式，都是在新技术、新材料日新月异中变化。抢占先机比以往任何时候都要重要，在智能家居布局中也不例外。
美的洗衣机这次率先在天猫平台发布8款新产品，标志者美的与天猫合作进入到蜜月期。应该说，当前天猫的客户群体契合美的智能洗衣机产品。天猫客户多数来自于80后，他们超前的消费理念，通过下载阿里小智或者美居APP，可以实现手机对洗衣机的远程遥控、过程、状态、天气、水量、电量、报修、售后、社区等提醒功能的产品完美契合，将会促使美的洗衣机新品的快速走俏，掀起今年中国智能洗衣机产业的最大风口。
其次，天猫的平台影响力大，与美的智能洗衣机完美结合后，容易产生共鸣效应，引导网上客户充分享受美的“互通、互懂、互动、互商”的智慧家居战略核心价值主张。此外，天猫的技术能力强，美的洗衣机新品的用户体验，很快可以通过天猫现代智能控制、神经传感、网络互联、信息处理、媒体互动、大数据及云服务等先进技术，反馈给美的决策层，从而迅速对用户体验作出反应。
享誉全球的品牌知名度、与众不同的产品理念以及在技术与体验上遥遥领先的产品，使得美的洗衣机成为改变洗涤观念，引领智能家居发展和占领市场高地的唯一首选。而这种跨界合作的新模式，也将有利于国内智能家居产业链的形成和生态圈的打造。
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