阿里把UC合并了，其实不必惊讶，在阿里向SEC提交的F1文件中，就已经明确表示持股UC66%，如今不过是给这笔早就谈好的交易扯张证儿而已。UC作为外围对抗竞争对手的使命已经结束，但UC真能成为阿里的“云＋端”战略成分？还是会重蹈沦为广告引擎的覆辙呢？
阿里专门为UC成立了移动事业群，表面上看是为对百度腾讯等竞品构成威胁，有利于提升阿里自身业务，让我们看看数据，市场份额第一的UC浏览器已经跌至41.7%,逐步下降的UC，在百度腾讯两大巨头的挤压下，三年多却仅仅积累了3千万活跃用户，与前两者的亿级用户相比，UC三年多就仅仅只有3千万用户，所以要说阿里重视UC的用户就错了，或者说对于阿里显得不那么重要了。
UC本来是个好产品，唯一不足是没有一个雄厚的财力基础，缺少后盾。其实UC更合适的结婚对象是百度和腾讯，在通用入口的上游发挥作用，也许能很不错。但UC偏偏最后落到了占据下游的阿里手中，其命运似乎已经注定，免不了一搜和雅虎那类业务的下场，最终被干坏并不会令人意外。
阿里的业务体系较为独特，能融入进去的业务不多，尤其是阿里对于全局有着强烈的掌控欲望，往往会按自己的意志和利益诉求行事，不会去管别人的死活。新浪微博要商业化的时候，本身这类社交媒体产品采取轻度的商业化维持自身造血，持续提供良好的用户体验才能继续做大。但阿里却将新浪微博的有限商业化需求无限放大，把小广告贴得到处都是，贴就贴他个痛痛快快，最终结果怎么样都看到了。
UC这样一款在市面上表现还不错的浏览器，最终会怎么样呢？浏览器是通用入口，做的是流量业务，而流量业务的特点就是广种薄收。把用户尽可能聚集起来，才有可能对一些商业广告进行转化，你可以指望100个访问者里面有3、5个人是有意愿买东西的，但希望有20个那就很扯了。这世上没听过有一款垂直浏览器是可以成功的，浏览器的通用性注定了UC与阿里结合在逻辑上并无可取之处。
阿里过去一年一直在给电商平台找流量，花钱收来业务是要让他们干活的，这边新浪微博的收购刚宣布，那边就在广告上打通了。右侧淘宝广告链接如直通车一般醒目，信息流中用户不愿看见到的小广告比比皆是。UC的待遇没比新浪微博好到哪里去，甚至在这笔交易还没宣布之前，其神马搜索中就已遍布淘宝小广告了，我不相信交易结束后，其平台上的广告会比之前减少。
原本UC在百度和腾讯两家的联合挤压之下，已不复当年高份额时的风光，别管是牵手百度还是牵手腾讯，至少能在通用领域继续保持领先优势，但UC选择垂直的阿里，让人未免扼腕叹息。于通用用户与流量而言，阿里不过是新兵，自己并不占有任何入口，是用户和流量的购买者和消耗者。在这种情况下，把收购来的业务尽量给自己导流量，是阿里的现实需求，不是以人的意志为转移的。UC能引流，何必到外面买，引流效果越好越会加大广告力度，达到其承受不住的临界值，到杀鸡取卵的地步，才有可能罢手。正如当年被干死的雅虎一样，一个门户被弄的到处都是小广告，场面蔚为壮观，成为一道靓丽的风景。
就算俞永福认为自己和阿里只是合伙人关系而非上下级关系，但占有大多数股权的阿里，能否在自身出现流量饥渴的情况下，不去肆意使用自己花了真金白银买来的UC吗？我看这很难，UC不过是淘宝的下一个广告投放引擎，流量消耗来源而已，可悲的是，这一切还得等到UC先完成阿里交派的首要任务，先协助阿里高估值上市后再说。这同阿里指示UC先挖个坑，然后再把自己埋了没什么区别。
加入阿里之后，UC已很难在通用流量领域有多大作为，因为其业务格局已被阿里限制死了。当然，如果阿里按预期上市的话，俞永福们的财务成果不会很差，但关键是UC这个业务，将会与之前的发展路径大有不同，走上了一条前途未卜的危险旅程。
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