传淘宝网有意收购乐淘 意图整合其B2C业务

早前，在淘宝五周年庆典仪式上，阿里巴巴集团董事局主席马云就曾透露：淘宝对交易收费的盈利方式遭到网商抵触，所以，淘宝尝试以B2C模式突破盈利瓶颈，淘宝与阿里巴巴未来5到10年的任务是营造一个庞大、成熟的电子商务生态链。

　　但是消息人士指出：由于淘宝打破了传统渠道关系链，淘宝的B2C政策执行并不顺畅。淘宝内部有很多人离职，马云更是亲自督阵淘宝，调整其B2C 策略，意向主要是大型的垂直类B2C公司。而乐淘正符合这个要求。消息人士透露，淘宝网收购乐淘，很可能是看上了乐淘在网络销售儿童玩具领域的地位，并且 认为儿童玩具可以成为淘宝B2C商城的突破点之一，为淘宝B2C商城全面铺开打下一个良好的基础。　

　　据了解，乐淘是由比邻网创始人、前百度市场总监毕胜创办的，是专注玩具类B2C的中国最大网上玩具城。近期，乐淘曾宣布与十余家国际知名玩具商 建立战略合作关系。由于乐淘发展顺畅，迅速成为中国最大的网上玩具商城，而且又因为名字和淘宝相近，淘宝投资人正牵线有意撮合。　

　　有分析认为，中国B2C产业的发展其实远未到成熟的时刻，相比于B2B和C2C，B2C这些年还一直处于一个缺位状态。现在国内最出名的B2C 网站当当、卓越等综合厂商等都面临着盈利的压力。由于开始选择进入行业的问题，当当、卓越初期均是以图书和音像制品为主打方向，网上图书销售本身就是 B2C电子商务的一个业务，而且想开一个图书销售网站的门槛也很低。门槛不高，自然会引起许多大网站的关注，百度、腾讯、阿里巴巴旗下的淘宝等网站在向 B2C电子商务模式进军。如果他们都在网上图书销售这个业务上投入足够的精力，则很可能对当当、卓越等网站形成围剿的局面。虽然当当和卓越最近一直力图在 商品种类上多元化，但是“图大、图全”的心理让当当、卓越近期实现大规模盈利的希望非常渺茫。　

　　与此不同的是，在盈利能力方面，乐淘、红孩子、Vancl这些专注于垂直B2C的厂商表现则大大好于综合B2C厂商。由于乐淘、红孩子、 Vancl挑选的是粘性和口碑相传效果更佳的行业，更容易让消费者建立品牌认知度和忠诚度，而且单位订单的价值也非常符合电子商务现阶段的整体情况，所 以，这些垂直B2C不仅轻易解决了当当和卓越在物流、仓储和配送上花费的巨大的运作和管理成本问题，还节省了大量的市场宣传及推广费用。而这些对创业型企 业来说，是非常重要的。　

　　分析称，淘宝B2C商城虽然不会面对物流成本等问题，但是同样面临“全而大”的发展方向与“小而精”的瓶颈问题，目前，淘宝B2C商城是靠着 C2C平台的火爆来维持，而如何选择一个非常恰当的垂直行业，并让这个行业成为整个淘宝B2C商城发展的基础与领路人，从而带动淘宝B2C商城全面爆发， 非常关键。

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