网购时代企业如何借道电子商务求发展

网购时代企业如何借道电子商务求发展.

国际金融海啸的影响还在持续蔓延，并且出现全球性贸易萎缩，消费收紧的现象。在这种情况下，国内的电子商务却逆势扩张，今年的7月国内最大的独立第三方支付平台支付宝（中国）网络技术有限公司在宣布其用户数正式突破2亿大关，一举超越eBay旗下Paypal成为全球最大的电子支付平台。日前亚洲最大的网络零售商圈淘宝网又公布了上半年业绩报告。报告显示，今年上半年，淘宝实现交易额809亿元，逼近去年全年999.6亿元成交，在我国上半年8711万亿元的社会消费品零售总额中，淘宝交易占1.4%。而淘宝网已有注册会员1.45亿，占全体中国网民数的43%。网购用户同比增长101%，是中国网民同比增长速度的3倍。社会科学院世界经济与政治研究所的报告显示，淘宝今年上半年为内需增长贡献了15个百分点。这两组数据显示中国已进入了网购时代！

以零售业为例，在终端为王的时代，通过整合传统线性产业链上的采购、物流、销售，像沃尔玛这样的零售商成为话语权最强的角色。而在互联网时代，以淘宝为代表的网购势力对传统零售业的赶超带来的有可能是对所有传统行业的市场份额的替代。正是预见这一发展趋势，国内诸多企业纷纷试水电子商务，抢夺正在被吞噬的市场。

企业应该如何借道电子商务？

当前电子商务从宏观上分就只有两种模式。一是依附第三方平台来进行网络营销的电子商务，一种是拥有自己独立的电子商务平台。前者就好比是在商场里卖东西，这也是人们常说的集群模式，我们熟悉的阿里巴巴、淘宝、有啊、拍拍就是这样的，他们只提供一个平台，不会直接参与销售。在这种模式下商家是没有什么话语权的，更谈不上什么主控权，这在一定程度上制约了网店的发展。

另一种就是通过网店程序建立自己的电子商务平台，这也就是细分模式。细分模式是在集群模式的基础上演变而来，在集群的模式下，商家没有足够的话语权，分销商反而掌握了主控权，细分模式的出现使得这一情况得到了很大程度上的缓解与改善。

Hishop做为国内一流的电子商务软件及服务的提供商，正是走的细分模式。与阿里巴巴、淘宝不同，Hishop致力于帮助企业搭建自己的电子商务平台，网商可以通过Hishop提供的专业服务，轻松开展独立电子商务。也就是说，Hishop能够很好的帮助商家在互联网上建立“专卖店”，走细分模式、塑造自己的品牌，完全拥有自主权。

时下很多网商都会在阿里巴巴、淘宝等第三方平台开店的同时，也通过Hishop建立自己的独立网店。早在几年前，Hishop就已经推出搭建独立网店服务，但当时并不被人看好，经过Hishop的不懈努力，以及近年来网络的飞速发展，网购观念的深入人心，品牌意识的加强，如今这种细分模式已被普遍接受，企业建立自己的独立网店趋势也愈演愈烈，中粮、国美、联想等均已拥有自己的网上商城，独立网店大有蔓延之势。

独立网店的强劲发展并不是意味电子商务集群模式的没落，事实上这两种模式是并存的，是相辅相成的。就如生活中很多品牌在商场里有专柜，同时也有自己的专卖店一样。在今后以阿里巴巴、淘宝为代表的集群模式和以Hishop为代表的细分模式势必会引领电子商务的发展方向。

比尔盖茨曾说过：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”在网购时代里，企业如果不想无商可务的话，还是趁早开展自己的电子商务吧！

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