我们是一家非常年轻的电商创业公司，我们团队成员年龄绝大多数都在85后，主要分布在90年附近。因为年轻，所以充满朝气，同样也因为年轻，所以我们缺乏经验。我们的老大是一个非常优秀的年轻人，熟悉他的人都会感受到他是一个非常 nice 并且好说话的人。但是我认为在创业公司里，如果所有人都去当“好人”肯定走不远。
一丶警惕“烂好人”，必须要有人唱“黑脸”
我几乎没有见过一家最后走向成功的创业公司的成员统统都是好说话的人。一家创业公司如果做不到奖惩分明那么就等同于没有价值观。在一家创业公司里，如果大家都抱着当“好人”的心态去判断事物，那么就会导致集体的不负责。通常情况下，怀有 “事不关己”心态的人才会愿意去充当“好人”的角色，创业公司的成员要警惕大家都去当“烂好人”的倾向。
二丶在“烂人烂事”上浪费太多时间
我个人现在30岁整，已经没有太多的时间去试错。回顾我过去的30年，其实大部分时间都浪费在了“烂人烂事”上。虽然很有幸遇到了熊大这类优秀的人，但是个人已经没有太多时间去实现自己的抱负。在美国的留学经历，让我懂得去欣赏“多元化”，但是，我个人对人的判断有强烈的喜恶倾向。相比“随遇而安”，我更愿意主动采取一种不包容的态度倾向。也许有人不太喜欢我的“激进”，我更厌恶没有目标的“妥协”。
三丶要保持斗志和紧迫感
在安逸的环境里待久了，创业公司很容易变成养老院。公崇尚人性化管理，可以营造舒适的办公环境。但是，这不代表我们已经没有了斗志和紧迫感。我们仍然是一家创业公司，我们必须时时刻刻保证自己在奋进的状态中快速奔跑。我们要时刻保持一种危机感和紧迫感，我们也许小有名气，但是远未成功，我们伟大事业的道路依然坎坷而漫长，我们需要一些“恶人”来让大家保持奋进的姿态。
四丶必须要对其他人公平
我们有许多非常努力的优秀的童鞋，我们从来不要求大家加班，但是每天晚上和周末总能看到童鞋出现在办公场所，我们的设计总监在怀孕了6个月的时候仍然坚持每天在公司里加班。我们追求卓越，我们必须也要奖励卓越。如果我们做不到“奖惩分明”，那么就是对这些童鞋最大的不公平。
乔布斯说，优秀的人只喜欢与优秀的人一起工作。我们决不是一个崇尚“大锅饭”的团队，如果我们容忍不那么优秀或者对工作投入的人留在团队里，那么优秀的人才终将会慢慢流失，这是我们无法承受的代价。
五丶要求高才能吸引优秀的人加入
正因为有极高的要求，所以 我们一直能够吸引到众多优秀的人才的加入。如果每个人都乐意去扮演“好人”，对选择团队成员没有严格的要求和标准，那么真正优秀的人才也不会被吸引。我这人平时非常随和，但是我的面试会让人感到压力很大。几次面试后我发现，性格乐观学习能力强的受试者通常在被我面试之后仍然非常积极和兴奋，而那些不那么经得起推敲和压力的受试者往往会浑身颤抖。相比压力面试，创业是一条更为漫长而且煎熬的道路，我们不需要凑热闹的人，我们需要的是有创业精神的事业合伙人
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