首先了解市场行情，内部资源。
比如，女装市场最近几年是个什么发展趋势？当前什么类目最热门？什么东西最好卖，预测下个旺季市场趋势？
比如，内部有什么人员？岗位技能怎么样？内部有没有什么平台资源？线下资源怎么样？还需要什么样的人才？
然后根据上述调查了解，讨论风格丶确定产品丶决策运营方式。
假如上诉工作都做好了，产品准备好了，人员备奇了。
第一， 产品分类（主推款丶引流款丶利润款丶丶丶）按照上下架计划，分批上架！
第二， 以主推款为例，产品详细操作步骤。
1丶运营根据店铺风格，决定产品风格。
2丶一起讨论产品卖点
3丶文案根据产品卖点编辑文案，运营协助
4丶美工根据文案设计页面，运营协助
5丶推广测款，监控数据。根据数据和运营协商推广方式
6丶通过推广反馈数据，修改文案和页面
7丶按照合理的推广方式大力推广
8丶根据店铺整体数据，合理安排关联丶活动丶折扣。
第三，店铺稳定之后，计划下一季度。
怎么推广呢？
推广的主要工具就是直通车，但是硬伤就是直通车几乎都是亏本的。特别好的最多保持不亏！那么.既然是亏本的，那么为什么还要推直通车呢。这里不想多说，只能说直通车只是一个工具。虽然是主要工具，但也只是一个工具。虽然只是一个工具，但也是不可缺少的！
更多直通车推广请到派代找帖子。不说专业直通车车手的数据操作。
推广呢，应该分为站内和站外。还分PC端和无线端！
站内是重点，因为淘宝就是卖东西的，别人进淘宝的目的就是买东西。站内除了直通车就是钻展，就是报活动（天天特价丶聚划算），然后店铺微淘！
淘宝客不完全属于站内。
站外就是各种U站丶各种活动。美丽说丶蘑菇街之类的开始盈利了，没有免费展现了。折800据说是仅次于聚划算的活动。百度丶论坛之类的还有待挖掘。
无线端就是微博丶微信丶QQ之流，不过好像都不甘寂寞。
上述这些都是推广应该去做的，不过要根据实际有所侧重。
举个例子吧，
新款上架，根据店铺流量刷单，保持店铺整体转化率。
10单之后，能上聚划算的上聚划算活动。
直通车测款！
报免费试用！同时在站内外大力宣传（微博丶微信。微淘）
然后直通车螺旋刷单。如果热词是转化词。加大直通车力度！
后期清仓报折800活动！
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