马云已经成为经济学家了

　　我觉得马云快要变成经济学家了。

　　马云不再是个创业者，也不再像个企业家，而越来越像个经济学家。

　　这位被视为集万千中小企业命运系于一身的马云先生，对宏观经济走势的判断，要比他的经营一个微观市场的同行准确。

　　这有两点依据：

　　第一点.过冬论。

　　早在2007年11月，阿里巴巴B2B子公司赴港上市时，马云就给公众吹风：“上市是为了融资，准备过冬”。

　　众所周知，在美国次贷危机掀起了全球性的寒流，中国股市大幅缩水，经济面临严峻考验。马云的话应验了。

　　第二点.内需拉动国内经济。

　　今年9月，马云参加了由世界经济论坛主办的第二届新领军者年会(又称为“夏季达沃斯论坛”)，在主题论坛演讲马云指出：国内需求是中国的未来。他预计美国的消费明年将出现大幅下降,中国必须从出口导向型经济转型为消费型经济。

　　听听，中国必须从出口导向型经济转型为消费型经济。这样的专业化词汇和表述方式，尽管马云运用起来尚不如张五常吴敬琏那么炉火纯青，可是，我们想想，偌大一个中国互联网，谁可从丁磊张朝阳，抑或是马化腾李彦宏们的嘴巴听到过?

　　我觉得马云开始跨出一个纯商人的微观经济角色定位，开始参与一个更为宏大的圈子---中国宏观经济，并试图将自己转变为一个经济学家，或者说， 一个具有经济学家视角的企业家。由此，马云的大头照也有机会和一系列大人物并排到一起，这些人分别是：温家宝、刘明康、成思危、姜建清、梁锦松、傅成玉。 可参考这里的专题。

　　以上仅为肖容天马来行空的YY，不足为凭，如有雷同，实属巧合。

　　上面作为引子，下面切入本文话题

　　1.B2B苍天已死

　　我说的B2B苍天已死，不是说他的模式彻底消亡，而是说B2B生命周期中快速发展的黄金岁月已经消逝。

　　这主要表现在：

　　第一，B2B不争气。

　　目前，在电子商务三种主要模式中(B2B，B2C，C2C)，无论是市场规模还是厂商的实际收入，B2B模式都占大头。B2B很争气也很不争 气。说他争气，是因为中国B2B在世界上是个创新，跟美国以及其他各国的B2B大大不同。在国外是为某个大企业做平台，而在国内是为无数中小企业做平台。 说他不争气，则是因为中国B2B发展N多年来，一直在起跑线上打转转，有数量没质量，没多少革命性进步。

　　第二，股神腰斩。

　　说起B2B，当然阿里巴巴是龙头。阿里巴巴B2B上市曾被寄予了复兴的厚望，但是上市一年，股价腰斩85%。遥想2007年11月，阿里巴巴以13.5元的招股价在香港挂牌上市。开盘当天，即翻倍到30元，一度涨到40元以上。那时候阿里巴巴被视为新股神。

　　但是，谁也没料到，随着全球经济的放缓和全球股市的不景气，阿里巴巴股价连续下挫，市值不断缩水，今年10月9日，阿里巴巴的收盘价仅为5.75港币。阿里巴巴打个喷嚏，整个B2B都感冒。

　　第三，天时不利。

　　阿里巴巴遭遇冬天，实在是有客观原因。很多人大都认同这些观点：“因为人民币对外升值、能源和原材料涨价、宏观调控银根紧缩、股市大跌、出口退 税政策调整，加之最近美国的金融动荡，这些因素导致阿里巴巴B2B的客户大幅度压缩网络推广的投入，所以B2B企业生存进入异常艰难时期。”

　　“整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!”“经济学家”马云的悲愤高呼，很好的说明了B2B当前面临的危机。

　　或许也正是这些个不妙的因素，促进了马云跳出微观经济的范畴，而加深了对宏观经济的思考，也导致了他从一个企业家向一个经济学家的转变。

　　但是，不管你脑袋如何思考，也不管你角色如何转变，若再无革命性的创新举措来力挽狂澜，B2B的衰落是势不可挡且没有挽回的余地了。

　　2.C2C黄天当立

　　假如B2B不行了，中国电子商务将会怎样?

　　无忧，就算B2B真的死翘翘，我们还有C2C。

　　C2C潜力巨大。

　　回想2003年，淘宝网蹒跚的加入网络购物市场，在E趣等C2C大佬惊异的目光下显得非常幼稚，但谁也没想到，淘宝会高举免费大旗，两年后，网络购物市场规模从10亿元年交易额提升到100亿元。

　　2005年，腾讯看到利好，设计拍拍网加入，三年后，中国网络购物市场规模从100亿元级上升到1000亿元级。

　　2008年，百度宣称进军C2C，推出其网络交易平台，这个平台特设一个功能，用户可以从淘宝完整的“搬家”过来。

　　这种情形类似当年博客大战，许多后起博客网站为拉用户而动用了“搬家”这一招。

　　在中国互联网一片太平岁月的安逸中，C2C的战争打响了，火药味十足。

　　C2C富有活力。

　　我们记忆犹新的上一次C2C战争发生在2006年。

　　当时淘宝酝酿向用户收费，腾讯悄无声息的从背后杀来，大量淘宝用户被腾讯拍拍网“免费”劫走。

　　淘宝被迫停止了收费的企图，据说，事后马云后怕，告诫同事曰：“腾讯的攻击永远是悄悄的。”

　　而这次发生在2008年的战争，则早在一年前就下了“战书”：

　　去年10月，李彦宏在香港宣布进军C2C。

　　那时候距离阿里巴巴在香港上市大概只有半个月。

　　一年后，业界看见，百度和淘宝交火：淘宝封杀百度，要建设“大淘宝”。

　　据报道：一连数日，淘宝的公关部都挤在一间不到10平方米的房间里忙个不停。他们不仅要监视各大网络论坛的动态，还得不停处理大量的电话、传真以及电子邮件，这都是发往全国各媒体的文件、声明。自淘宝9月初屏蔽百度搜索以来，双方的摩擦不断升级，你来我往互不相让。

　　紧接着，10月7日，阿里巴巴集团再次高调宣布，将在未来5年内向C2C网站淘宝网投资50亿人民币。

　　在这50亿人民币的压力下，腾讯不需要向自己的c2c拍拍网追加投资吗?百度难道不需要给自己C2C有啊网追加投资预算吗?答案是肯定的。

　　一旦这数十亿人民币到位，中国C2C电子商务就会马上进入残酷的青春岁月。

　　说他残酷，是因为C2C三国鼎立，战乱不休。

　　3.C2C三国演义

　　当前，淘宝、拍拍、有啊，这三个网站轮番激烈争斗，

　　他们背后就是阿里巴巴、腾讯、百度三家巨头的博弈，

　　这很有点三国演义的味道。

　　不妨八卦一下三国：魏国 吴国 蜀国，

　　肖容说这正好对应：淘宝 拍拍 有啊。

　　当年曹丞相连百万之众，携北国罡风之威，会猎江南，

　　孙权和刘备弱小，为求自保，两家不得不联手抗曹，

　　最后在一场罕见的东南风中，偶然的造就了中国历史上魏吴蜀三分天下。

　　有诗云：东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。

　　这告诉我们，这场偶然到来的东南风，为弱者一方孙权刘备带来了生存的机遇。

　　如今淘宝势大，而拍拍和有啊两个网站如何应对呢?

　　想想看，拍拍有QQ的无数用户做靠山，而有啊网站才刚上线，还吃奶呢，囧。

　　当年曹操下江南，孙权占江东，刘皇叔连块正经的根据地都没有，囧。

　　这真是C2C的赤壁大战。

　　若“有啊”经住赤壁大战的考验，C2C三国鼎立的局面就要出现了。

　　无论如何，C2C已然火起来了。

　　我觉得吧，这会是电子商务发展的一次重大的机遇，也将成为中国互联网发展的一次重要的机遇。

　　我们也可以乐观的估计，尽管大环境过冬，中国互联网依然可以在中国经济巨大的内需中，找到一缕珍贵的东南风。

　　或许，马云之所以变得越来越“经济学家”，也正是在为阿里巴巴寻找东南风而努力。