网上创业沟通和妥协非常重要

网上创业沟通和妥协非常重要。网上创业服务很重要，特别在网上开店，网店服务的重中之重就是沟通和妥协，这也是没位网上创业的朋友要铭记的。
  
 转眼加入诚信通就是半年多了，公司成立也将近1年。这一年中，思想经历了从最初的动摇游移到如今的坚定充实，充满干劲，其中的缘由无外乎有二：

    一则是摆脱了最初找不到准确个人定位的失落和迷惘。

    从刚毕业一心着急找工作，扑到万人招聘会的茫茫人海里去寻寻觅觅，在网上不断打捞着合适的招聘信息，充满焦虑的被动的寻找别人给自己一个展示自己实力的机会。

    到中途勉为其难的辞职，回到家庭去帮助爱人打理我们的小公司，出于责任，但又不乏委屈，总觉得自己多读了三五年书，好歹要找个体面工作才叫实现个人价值，有了这种思想偏差，反映到工作上就是总觉得我是在帮他的忙，可以干也可以不干，不耐烦干的时候就可以甩手走人，继续在求职市场上寻觅我的机会。

    到如今真正认识到创业也是一份事业，给别人打工不如自己当老板，与其寻求那份表面的稳定，其实不如自己去努力撑起事业的天空。不单是从每月的收入数字上可以体现个人的价值，更多的是可以从经历上增加自己的阅历，提高自己的综合素质，提高自己待人接物，处理人际关系，体验市场脉动，了解生活的冷暖，世态的真相。

    二则是找对了营销之路，摆正了营销与财务，管理的关系。

    作为一个微型家庭式公司，从年初到现在，也闹了不少矛盾，吵了不少场架，现在越来越体会到沟通和妥协的价值。

    更体会到，公司的生命线在于营销，如果不是前期我一心扑到网络上做了一两个月，这半年时间就不会有稳定增长的客户群和陆续冒出来的大单子，但是，如果重心全部放到营销上，每天不断的寄送样品出去，只能产生10：1的回报，相对本地和周边客户来说，也是不稳定的。   

   我也体会到，财务和现金流的重要性，交给外包财务的只是报税的外面的事情，真正公司核心的财务是应收款项和银行现金流，3月份时因为沉迷开拓网上客户而忽略这块时，曾经收到BO很严厉的批评。现金为王，只有公司有源源不断的现金，才能保证资金链不断裂，保障公司的正常运转，这就是核心的核心，是稳定之后才能开拓的基础性工作，是万万不容忽视的，而且至始至终要自己人来做。4月份增值税办理完以后，重心转到财务管理上以后，该结的帐结回来不少，手里现金始终是充足的，进货再也不用发愁没钱了，紧张的内部关系也得到充分缓解，由于资金周转加快，利润率也显著上升了。这半年来，避免了可能产生的几笔呆账坏账，每天做账也减少了单子的丢失，尽可能的减少了损失。

 

    还有一点就是人事管理，这半年来一直辈仓库管理这块拖住了后腿，现在回头看过去觉得是个失策，不单不能节约成本，还浪费了我不少精力，我是不能再被这一块拖住了，而指望他父母几乎是不现实的，只能慢慢看寻找一个可靠的合适的人。司机与小工也要换，BO是不适合开车的，他的电话整天是热线，在路上打电话接手机是常事，时间长了容易分神，还是要把他放到决策与业务上去最合适。找个合适的司机比较困难，而小工比较好找，可靠又肯干的还要慢慢挑选中，总归干不长都想当老板。

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