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电商品牌壳壳果——壳壳老爹,中坚力量

类别:行业资讯信息来源:网店学堂发布时间:2014-05-04

  淘宝故事是很多店家愿意读的,

  “在淘宝树立一个品牌很难吗?我看一点都不难。”壳壳老爹不是狂妄,品牌定位、战略战术、策略规划,每一步走得稳准狠,就没有停下的理由。

    这个叫做“壳壳果”的牌子像一匹黑马,某一天突然冲进小派林立、盟主缺失的坚果市场,宣告要一统江湖,占领坚果市场制高点。哪里来的部队?谁在带兵打仗?什么情况什么来头?目光锁定在遥远的安徽宣城宁国市,这个名叫“壳壳老爹”的人身上。

    听说他学历不高,听说他为人桀骜,听说他电商经验也就10个月,发一个《电商消亡的开始》帖子点击过万,引发帮派热议。就是这位老爹,创造了短时间内坚果市场无人不知无人不晓的品牌神话。

    壳壳老爹是谁?壳壳果又是什么?炫目的销售数字、精准的品牌规划、神秘的创业团队,犹如手握一把坚果,只有把它们一个个敲开,才能品尝到真相。

    “要么做到第一,要么改变游戏规则。”

     话题还未打开,老爹就推荐我看一本书,特劳特的《定位论》。“战争是场数字游戏,打仗前你要做好优劣势分析。想要战无不胜,永远要打打得过的人。”

     蹦出壳壳果之前,坚果市场有几位老大,类似新农哥积累了五年多的电商经验,有着庞大的消费群。而壳壳果的优势是背靠已在安徽打响名气专业做坚果的詹氏食品,有成熟的生产线和稳定货源。

     这个时候摆在壳壳老爹面前的选择是:你可以直击对手,跟网上已有的成熟品牌拼实力,拼价格,或者拼运气;也可以利用现有优势,直接把詹氏食品挪到线上来,开专营店增加线上渠道。

     壳壳老爹的决策是一条都不选。“做事情前,先想一想自身的格局。定位在什么格局,你就会面对什么样的市场。壳壳果的对手是新农哥?是某个别的坚果品牌?那格局就小了,品牌发展会被束缚。”

     面对千百种品牌的厮杀,想要脱颖而出谈何容易?一个高明的营销论断是“要么做到第一,要么改变游戏规则。”壳壳老爹没有在乎之前市场占有率颇高的品牌,没有在实力、货源、包装上小打小闹,而是直接创立了新的品牌,树立了新的概念,创造了一种新的游戏规则:15天的壳壳果。

    “消费者很辛苦,每天有几百种商品摆在面前要选,没办法每样都选对。但一个经营者就简单多了,他全部的思考和精力都集中在一个产品上,当然能成为这个产品的专家。”壳壳果在“坚果专家”的定位,抛给消费者“健康、新鲜”的利益点,用“只在线上销售15天内生产的新鲜坚果”的概念,打破了所有人对坚果的定义。

    “这句slogan不是随便定的。‘只在线上’突出网上购买的唯一性和迫切性,‘15天内’强调新鲜的概念,‘新鲜坚果’则注明我们专业卖坚果,是这个品类里的专家。”新鲜坚果的标准不是“当季”而是“15天”,这句话颠覆了很多人对坚果新鲜度的标准,对“15天”这个数字念念不忘,也记住了品牌。

    “在淘宝树立一个品牌很难吗?我看一点都不难”

    电子商务的特质是商务,而商务玩得是营销,营销的重点在品牌,在定位,在战略战术,在品牌策略,这是商战中一通百通的品牌法则。

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