单兵作战的年代已经过去了，现今互联网已越发成熟，网络市场也随着互联网的发展而变得越来越规范。在如此激烈的竞争当中，我们应该如何脱颖而出？ 其实这和我们的策划与执行是密不可分的，其实也就是团队的合作，当然现在很多做淘宝的朋友都只是个体经营，规模小。不管是大团队还是小团队，其实都是需要进行严格审核才可以成为我们团队的一员，那么应该如何组建自己的网店运营团队呐？
1、其实团队的组建是非常困难的，并非在招聘网站上发一个招聘启示就可以很轻松的招到我们比较满意的成员。是不是觉得突然非常的迷茫？ 请大家不要迷茫，听我一一说来，首先我们要明白一个团队的构成：
A：团队主管；B：美工人员；C：编辑人员；D：推广人员；E：客服人员；F：收/发货物专员。
2、一个网店的团队最起码要有这6个人来组成，严格来说是：6个不可分割的部分。这也完全体现了单兵作战的时代真的是无法快速成功、快速进步、快速赚钱、快速成就品牌。如果你是网店的店长，如果你现在需要进军网店、进军淘宝行业那么你必须要清楚：组建团队是你首要解决的问题，因为一个一流的团队去操作一个三流的项目比一个三流的团队去执行一流的项目赚钱。（你的目的就是赚钱）
3、这6个人或者说这6个不同区域的人需要做什么呐？
A：团队主管
团队主管的责任是非常大的，需要考虑周全、涉及到的方面是非常广泛的，首先我们这个团队的主管需要具备：管理能力，协调团队之间的关系是非常重要的，我们的团队必须要团结，我们需要凝聚力。其次我们这个主管要有远见，有自己独特的见解，需要制定出我们未来的发展方向，策划书、执行方案、阶段目标，每个部门需要做什么，怎么做，都需要有一个很严格的执行方案，简单的总结就是：管理与思考。
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