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分析淘宝年度商家会议主要内容

类别:开店技巧信息来源:网店学堂发布时间:2015-04-20

    一,阿里大方向

    1.反对爆款低价,新排序将按照综合人气进行排序。

    2.天猫将反向主动招商,主要针对特色店铺(指行业缺少类目及国际品牌)

    3.淘宝将实现个人店铺一步将企业店铺转型。

    4.店铺运营将分为:普通店铺和金牌卖家店铺。(金牌卖家店铺后续将作为资源基本要求)

    5.5月阿里将开始针对不正当竞争方式采取处罚措施。处罚措施主要有:降权分级,最后清退。

    6.阿里将针对农用商品开设农资市场。

    7.增加进口行业规模。

    8.成立各类目的淘宝商会&协会。

    二.阿里营销2015年方向

    1.重启竞拍模式。

    2.加强对单品的扶持力度。

    3.培养集市大品牌上聚。(如聚划算直供)

    4.天猫将严格控制卖家数量。

    5.淘宝.天猫将垂直做深。

    6.淘宝活动要求;金牌卖家是基础。

    7.新的搜索排序将按照综合人气进行排序。(正在进行中)

    8.阿里联合莆田市政府力推莆田运动鞋子。

    9.淘宝大学将回归。

    10.行业垂直化,阿里将针对现有市场进行整合,按照多样化的卖家类型进行区分。(多样化卖家包括年轻化,移动化)

    11.阿里近期增长最快的行业,家具(实木家具)

    12.卖家工具多样化:小卖家有手机淘小铺,大卖家有牵牛。

    13.严厉打击耍单炒信,打击假冒(严重将清退)帮助消费者从更多方面筛选合适的产品,不再是单单的按销量排序。

    14.淘抢购单品周末购主要纬度为单品进入Top前50的宝贝。

    15.天天特价将以奖优罚劣的方式鼓励卖家做好服务。例如:从星到冠

    16.清仓要求具有知名度的品牌。

    17.淘金币将重点考核结合力,其中主要考核纬度为:单品结合力

    18.聚划算将强化商品规划,增加反向招商规划。

    19聚划算将和品牌一起包装故事丶品牌营销,定制众筹。帮助品牌借助平台的力量实现销量的爆发。(例如,超级大牌日)

    20.店铺疲劳度将根据店铺运营实力做调整。

    21.官方渠道销量都计入搜索。(分权重计入)

    1流的视觉+2流的价格+1流的服务体验+3流的质量+1流的做工=爆款

    1流的视觉=1流的创意图片+1流的模特感官=高吸引深度+高点击率

    1流的视觉 VS 2流的价格=高性价比丶高转化率

    1流的服务体验 = 为好评奠定基础

    2流的价格 VS 3流的质量 = 高利润率丶高回报丶推广优势

    3流的质量 VS 1流的做工 = 精工品质

    今年淘宝是很恶劣的一年,虽然淘宝总销量的业绩神话还在上演,但是流量不够分是最终的事实,因而出现了淘宝的裂变,心酸丶苦逼,成了淘宝大部分小卖家的代名词。

    无论如何路还是要走下去的,“我们痛苦,是因为我们受的苦还不够”。能否否极泰来,看我们是否穷则求变。闲话不多说,探讨几个淘宝爆款的问题,为一些小小卖家厘清思路,大家相互碰撞下灵感的小火花。

    1丶要不要爆款?

    淘宝今年大有弱化爆款之趋势,但是存在即合理,为什么大家对爆款趋之若鹜?

    一个爆款,集资源与一身,像尖刀一样挺进市场,可以减轻生产繁琐的压力,可以减少库存的散乱繁多,可以集中力量干大事,同时可以激活全盘,让店铺有人气。

    爆款的劣势也很明显。爆款占据了全店的大部分资源,毕其功于一役,赌注没下好,就全盘皆输。爆款因为性价比高的原因,会造成全店流量的倾斜,导致其他产品滞销。爆款有周期,一旦被复制,被模仿,又得重新来过。

    一个爆款吃3年,现在吃几个月都难。要不要做爆款,要依情况而定,依实力而论,一个好的爆款,不仅引流,也能直接贡献利润。

    爆款怎么做?自然优化?直通车?还是淘宝客?很多人的思路就死在这儿,技术并非不重要,但是技术的发挥,需要一个好的综合基础,套用教育上的一句话,从娃娃抓起(产品)。

    2丶爆款攻略

    1流的视觉+2流的价格+1流的服务体验+3流的质量+1流的做工=爆款

    1流的视觉=1流的创意图片+1流的模特 感官= 高吸引深度+高点击率

    “美是向下兼容的,能够适应高端人群的审美,在低端也能找到好感!”,好比苹果的 mac book air,有人嫌它贵,没人嫌它薄! 所以审美一定要高端。

    1流的视觉 VS 2流的价格 =  高性价比丶高转化率

    所谓性价比,就是物美价廉,中低端的爆款更明显。人群不同,理性需求不同。

    1流的服务体验 = 为好评奠定基础

    淘宝的卖家都是空姐般的服务,一直如此,大家会骂飞机晚点,很少会骂空姐服务不周到。

    2流的价格 VS 3流的质量  =  高利润率丶高回报丶推广优势

    3流的质量 VS 1流的做工  =  精工品质

    在爆款的世界里,质量应该适可而止,高昂的成本,并不能就干脆的解决客户的回头率。质量不等于品牌。

    3流的质量指材质,中低端客户其实对材质并不敏感,选用好的生产材料,成本会上升很多,

    相反在原有的做工上,更上一层楼则是更容易一些的。因为客户或许不懂材质,但是一个线头,一个脱落的纽扣,会使好感大打折扣。另外一个高端大气的吊牌和洗唛,一个包装盒,都会给你的产品加分,这些是廉价的策略,何乐而不为。

    2网购人群,中端为主,所以爆款仍有市场。即便如此,仍然靠推广或者优化技术驱动的店铺难以生存,爆款要从源头做起!

    淘宝弱化爆款的趋势很明显,1是从人气上排名从30天变为7天,2是弱化销量权重,3是弱化爆款词,推荐长尾词,提升7天转化因素,以及单价的因素也参与进来,等于说你现在做一个爆款,需要持续的推广,不像以前销量为王,只要销量上去排名就靠前可以挂空挡前行,再一个活动不计销量,这样做爆款的成本也在增加。

    一旦一个店铺人气流量起来后,就要弱化爆款,无论是韩都衣舍还是茵曼,天使之城,只要上了规模的店铺,他宝贝之间的流量比一定是均衡的,靠爆款为主的店铺,女装为例,可以进前500名,但是很难进入200名,进入前500名的寿命也有限。有规模,有资源,走爆款模式进入前500名是容易的,200名也是容易的,但是女装真正做的好的前100名,一定是具有物质资源以外的东西。

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