从选款到最后销量爆炸，打爆款的细节可以一步步这样来操作。
爆款为王!几乎每个商家都知道，在淘宝开店没有爆款就没站得住脚的根基。一个爆款:对于店铺不仅是销量、销售额上的贡献，更是店铺的一大流量入口，影响着其他利润款的销量。对于打爆款，从选款到最后销量编炸，打编款的细节可以一步步地这样来操作。
选款三部曲
选款，顾名思义要选择适合的潜力款做主推。下面以箱包类目为例进行分析。一般来说，功能性箱包在每年的9月初就开始是个很热的消费需求，那么商家的选款时间应该把控在7月前确定。这样商家有半个月的时间为选好的款进行预热、评测,其中选择的角度有以下几点。
第一，根据淘宝目前卖的好的产品。淘宝现阶段卖的热款是经过了一个很长时间的考究磨练下来的，根据这些热卖款，我们可以得到一个潮流的主趋势是什么。也可以揣摩消费者的消费需求是什么.这点因素我们要把控好，分析出这个包是什么因素导致一个热的消费。
第二，根据线下市场以及其它的一些因素估算出下半年的流行款。其实，一个热卖款人为的操作出来的可行性是高于他自然销售出来的。那么这样一个款在我们商家判定它有市场后就需要进行大范围的各广告的投入，催化这样一个产品。选择线下销量好以及其它相关因素，一些好的杂志或一些国外的户外用品发布的新款，我们参考这些为自己的款定下一个跟它有相同因素。
第三，根据自己公司现有情况。不管你是公司做淘宝还是个人在做淘宝，你永远摆脱不了的因素就是对货的选择。公司有自己的设计团队，个人店的话最大的问题就是款式，如果自己去下单生产，生产成本是不能不考虑的，如果是线下拿货，那么对库存的预估是很大问题。所以卖家要权衡当下货品的现有需求，公司后期这个产品的生产能力的预估。
测款很重要
选款之后就是评测，潜力款在后期不管是库存还是流行元素还是一些其它的相关因素都是我们可以把控住的，剩下的事情就是如何在这里面挖掘出爆款，如何让它成为自己公司下阶段的领头羊。
客户的CRM+定价。其实定价这个穴位是有一个很深的学时，如何把你的一个商品价格定的合理，这个不能依靠你自己的想法去做的，那么一个新品如何将这个款定出一个合理的价格呢?比如，进行老客户的CRM，先让他们定价，他们会针对这几个品给出一个合理的价格，然后综合老客户反应上得到的参考价格在根据市场的走向和自己公司的策略和店铺整体的客单价。
这样商品的价格就基本成型，然后把这样的一些个产品发给自己的老客户，做一次小小的促销。建议用优惠卷，譬如，新品前三十名购买者送礼物包邮还满减。
这样商品的价格就基本成型，然后把这样的一些个产品发给自己的老客户，做一次小小的促销。建议用优惠卷，譬如，新品前三十名购买者送礼物包邮还满减。那么这些款的第一次的一个初步排名就出来了，那些适合市场走向的产品的销量就排出来了。
图片测试。再好的产品，如果没有好图去衬托，就是一架没有机翼的飞机，没法飞起来。
那么图片从拍摄到修图到设计产品的模版甚至到海报的出现，都是需要一层一层的把关。然后就是把这几个我们预先选定的款设计出好看的促销图片插入到产品详情里面。在这里有一个很大的技术性的难题，插哪里比较合适。
个人推荐产品详情头部的一到两屏和尾部。很多商家在产品的头部插了多屏关联产品，这是要卖关联产品还是要把你这个产品?所以，主次分开是很，要的题。如果你分不清主次，最后只会两伤。
插入产品详情里面三天到五天时间观察量子数据，看下进入这几个产品拿到的流量是多少。不断地去优化这张被测试的海报图，让几个款都能拿到等值相同的流量，这样才能为后期定款有一个合理的数值进行判定。
直通车测试推款。直通车测试单品，为我们选出了几个产品在做测试，那么其它款式在一定程度上还是会被认可的，那么在这几个款里面要挑选的是一个精品。
前期可以借助一边测款的关联再辅助直通车的推广，直接缩短了这个产品的孵化时间，日限额一百的测款费用，这个费用是推荐的价格，然后几个单品每天都保持稳定的消费，稳定的点击量。转换这个数值可以在后面进行筛选，在这期间我们需要做的是不断的去优化产品详情页面和产品的直通车推广图片，收集下产品的转换数据和产品的平均点击费用以及收藏还有相关的评价数据。
推广里点打造。经过一定时间测试:这样的款肯定已经开始浮出水面，他的产品优势已经开始领先其它的产品体现出一个爆款的潜力。
剩下要做的就是增大推广费用，辅助店铺优惠活动，在详情的关联里面增大一个图的大小，并进行夸张的宣传手法，再配合多纬度的推广方式，这样一个单品在我们不断的优化详情，提升产品直通车转换。钻展转换和淘客转换还有静默转换，做好四项纬度的情况下，这个产品在第三阶段加大推广投入.那么这样一个产品就可以直接引爆。
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