淘宝运营，是一门学问。从货源，装修，销售技巧，发货，售后，这些环节都需要用心做好，才能最终把好评拿下。有时候，我们好不容易把生意谈下来了，但货品却由于过于凌乱，客户想要的怎么找都找不出来，最后导致了延迟发货。其实，这是完全可以避免的。当然，我们要有一套完善的库存管理制度。这样一来，收货发货速度加快，资金也能够快速回笼。
那么，库存管理要注意哪些方面呢？下面小编给大家介绍一下。点击查看 《0基础1天学会淘宝运营》
第一、盘点分类。产品清点工作在进货的时候就需要做好，同时做好相关的登记，这个有利于我们以后的查账和盈利核算。同时，我们最好准备若干货架，将产品分门别类，，比如说不同产品，不同的货号。这样一来，收货也方便，发货也快捷，极大地节省了人力和时间成本。
第二、数量管理。怎么进行数量管理，这里我们需要学习目视管理，何为目视管理，说白了就是将相同的产品放置的位置设定好，将产品做成清单的形式，这样我们在找货品的时候就一目了然了。另外，这也使得账目跟实物在核对的时候快捷方便，这里我们可以每个一个月或者一个季度进行一次盘点，当然，这里根据各家的具体情况而定，货品少的，时间可以更加的宽松。
第三、快速发货。对于很多中小卖家，难免会有忙不过来的时候，但是，很多时候忙不过来，都是由于店铺自身某些制度还并不完善，正如上面提及的库存管理问题。
库存管理很重要，相关制度完善了，可以节省成本，让你有更多的精力应付其他事情。
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