天猫品牌运营三个阶段

入驻天猫，只有发展自己的品牌才是长久之计。对于一个刚起步的品牌来说，应如何运营呢？这里为大家讲讲天猫品牌运营的流程。

首先，应做好前期市场分析。

市场分析起码应知道该类目市场类目、淡旺季。 然后就是产品定位：目标消费人群，如年龄、风格、价位等。接下来就是选择竞争对手，有了对比可以避免很多方向性错误。

     第二步，做好中期的团队建设。

    团队主要有店长、活动策划、营销推广、客服、设计、模特、摄影、库管、财物等人员组成。每个岗位人员都应具有较强的专业能力。

    第三步就是后期开拓市场了。可以选择线上分销，如开设淘宝店、专卖店、专营店等；也可以选择入驻其他平台；当然也可以选择线下批发等方式。

最后补充几点：

    1. 制定相应的客服、库管、运营、财务制度，制定中长远销售目标及市场预期；

    2. 明确推广形式，无非站内、站外及淘搭档（淘宝资源运作公司），站内的一定要分阶段实时跟进几个主要活动，不可能一口气吃个胖子，其他作为辅助推广手段；

    3. 上对应的管理系统，进销存，利于成本控制，客服系统及物流跟踪系统，提升服务质量，及时跟踪物流进度，采取短信通知方式，可以参考顺风或EMS模式；

    4. 建立几家合作快递公司，备不时之需，提倡月结，控制现金流；

    5. 设法与对应类目小二建立良好关系，依靠别人平台吃饭，有关系才有资源。

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