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王峰笑谈电商风云

类别:行业资讯信息来源:网店学堂发布时间:2016-01-22

    到2016年1月,王峰创办蓝港已有8年多时间,在中国互联网江湖也拥有自己的地位。

    如今,王峰旗下拥有一家刚刚在香港上市一年的公司——蓝港,王峰兼任董事局主席和CEO,王峰还准备将蓝港集团化,蓝港业务除传统的游戏外,还会涉足动漫和电影领域。

    王峰的第二家公司是2015年成立的斧子科技,首轮拿了6000万美元,做XBOX和索尼Playstation的竞争产品。王峰的观点是,家庭互联网不仅是智能电视和机顶盒,还应该有电视游戏主机。在美国,XBOX就是游戏机的代名词。当前,王峰担任着斧子科技CEO。

    王峰第三个身份叫天使投资人,王峰与CSDN创始人蒋涛创立的投资机构极客帮创业基金创办3年,主投早期项目,已投资热门游戏《我叫MT》开发商,微信上线的第一款游戏《全民英雄》,还投了手机文件传输工具快牙、聚合数据、凌云两轮电动汽车等科技企业。

    王峰成名很早,早在创业之前,王峰就是金山软件仅次于求伯君和雷军(微博)的第三号人物,产品和业务都强势,掌管过的金山软件业务从工具软件、杀毒软件到网络游戏业务。

    2000年,王峰掌兵金山毒霸事业部,金山和瑞星决胜市场时,老牌杀毒软件KV式微,市场上磨砺三年的王峰正筹稳操胜券之志,又从杀毒软件业务调到网络游戏业务群。当年网游正火,盛大网络CEO陈天桥是全国首富时,王峰就参与陈天桥与求伯君的对话。

    知情人士透露,王峰还曾先后力劝金山在杀毒免费和游戏率先免费,但金山因为上市未把握好时机,给了后来者360可乘之机。而新的革命来临之际,一无所有就是最大的竞争力。

    可以说,和雷军一样王峰也是中国互联网时代的活化石。不过,雷军离开金山软件后做了小米,开创了更大的事业,王峰依然做游戏,两个人在离开金山软件后都有了不同的人生轨迹。

    内心深处,王峰是一个拥有更大梦想的人。过去的8年,王峰很成功,但也有遗憾,即在坚守游戏主业的同时,却错过综合电商、垂直电商、O2O、移动社交等领域的发展浪潮。

    而过去3年时间,京东、小米、美团点评、滴滴快的等大批企业快速崛起,估值很快超过100亿美元,即便成立时间很短的很多项目,如e袋洗、趣分期等也成互联网独角兽企业。

    中国互联网行业在百花齐放,游戏行业占据的江湖地位却不断下降,盛大游戏、完美世界、巨人网络遭遇的命运无不如此,蓝港拼尽全力,也止不住被其他领域新兴企业估值赶超。

    就在近日,王峰接受腾讯科技采访时感叹说,创业很多时候拼的并不是ability(能力),而是眼光,对创业者来说,选择创业项目的模式和时机往往比能力更重要。

    王峰说,“无数IT公司的高管出去创业总是舍不得自己看见的那个眼光,那个圈子,专业知识、人脉,结果创业也成功了,但做得并不大,只是在打一个不大的市场。”

    守住了游戏 却遗憾错过电商热潮

    从各个角度来说,游戏都是最挣钱领域,不过,比起当初的百花齐放,如今市场主要集中到腾讯和网易两家公司身上,这两家在游戏市场大赚,连盛大游戏、巨人网络等也相继沉沦。

    谈及游戏市场这一现象时,王峰指出,腾讯和网易早已在游戏领域打赢各自的关键一战。

    这其中,腾讯在2007年后陆续出了3款,《穿越火线》、《地下城与勇士》、《英雄联盟》。这三款游戏天生都是竞技的游戏,ARPU值低,玩家参与多,偏向于休闲+竞技游戏。

    腾讯在这个舞台上拿到足够大的用户,且QQ用户付费规模很“match”。而拿下《穿越火线》、《地下城与勇士》、《英雄联盟》是腾讯在游戏领域的关键战役。

    网易关键一役是丁磊2008年从九城手里抢下《魔兽世界》代理权,否则不会有网易今日如此风光的局面。拿了《魔兽世界》,网易把玩家用户群覆盖到高端精英玩家和低端挂机玩家。

    王峰当年并非没有机会拿到类似关键游戏的代理权,但总体来说不容易拿到。比如,网易拿下《魔兽世界》,花费了巨资,这根本不是初创公司能运作的,而蓝港当时刚初创成立。

    中国游戏产业真正有话语权的游戏来自自研的很少,从自研的角度看,蓝港已经算是很努力,经过8年苦苦抗战后,也是有一定成就的公司。

    这些年,蓝港也不容易,从端游到页游再到手游,最终凭借三款爆款游戏《王者之剑》,《苍穹之剑》,《神之刃》登陆港交所,《王者之剑》2013年营收为2.39亿元,占营收的46.4%。

    但蓝港苦苦打拼的过程中,王峰却发现世界变了,居然“miss掉了综合B2C、垂直B2C,miss掉了团购、分类信息,然后是移动,是新一轮社交,因为陌陌又起来了,还有YY。”

    这是一种无奈。当你被耗在最熟悉市场上出不来,以至于看到其他人轻松拿到下一笔钱,直接做到各大市场老大位置,自己也无能为力。这是每个成功者都面临的问题,雷军也不例外。

    雷军若不从金山离职,苦苦思索4年,也不会有后来的小米。王峰说,有些人15年前就有了自己的舞台,觉得可以做得更好,却不知道有些生意一上来就做得比这个大。

    “你做不做,这是人生非常痛苦的选择。”王峰对腾讯科技表示,人这一辈子天时地利人和,太多决定了,错过太多后会想是否又错过下一波,还要深想,时不时驻足回来思考可能准确。

    “有些时候,你什么都没错,错就错在你做早了。你也没多大错误,错就错在你行动太快。”

    王峰把这个选择过程比作结婚,本来是碰上一个就结婚,结果发现还有更好的。创业要看天时地利人和,还要看创始人当时的心态,你敢弃吗?你是晋级,还是驻足观望?

    若8年前没有选择做游戏

    如今,王峰在中国互联网江湖早已是呼风唤雨的人物,在游戏圈也占据着非常重要的地位。不过,如果王峰当年不做游戏,而是选择其他领域创业,会不会有另一种成功?

    2007年那一年,王峰从金山软件出来风头正劲,到2008年共拿到近2000万美元融资。在今天的创业者看来,这笔钱可能不算多,但当时无疑是只有顶尖人物才能拿到的融资额度。

    “蓝港拿到2000万美元做游戏后,我就觉得一款游戏做失败也没关系,反正钱足够多,能继续做。如果蓝港只有200万美元,很快烧光,融不到钱,估计我就不会在游戏战场。”

    王峰说,再或者是在2009年出来创业,自己也可能不会做游戏CP。但在2007年时,门户和游戏是中国互联网行业两大热点,做游戏的陈天桥和丁磊两人还先后是全中国的首富。

    “游戏实在太火,当时所有人都认为,王峰出来做游戏,牛逼,顺理成章,他就应该做游戏。”

    那么,如果2007年王峰有机会做电商,他又会选择电商吗?估计王峰也不会。一方面是金山软件多次艰难转型给王峰带来很大影响。另一方面,雷军在前两年把卓越网卖给亚马逊。

    “2007年时,以当时的背景,说我要下去做电商,那得有多大远见和勇气,因为之前做电商的都死了。”王峰说,你就看看雷军把当时中国数一数二的B2C都给卖了。为什么要卖?

    这种后果是,蓝港抢到手游浪潮,但正因为专注做游戏,王峰反而错过中国互联网一波又一波发展高潮。这让王峰意识到,商业模式和进入市场时机,比某一方面的专业能力更重要。

    反而是阿里巴巴董事局主席马云、京东集团CEO刘强东,因不受专业和出身牵绊更集大成。

    这也是马云和刘强东比其他创业者强的地方,即不一定自己什么都会,但能发现一个巨大的市场,找人一起干。刘强东看到的是一个巨大的线上3C市场,可以打赢当时的苏宁和国美。

    “当年做小批发市场的人都缺乏技术和IT公司专业管理背景。”王峰认为,马云看到的巨大市场机会是,通过线上销售可以打败义乌小商品批发市场,把原来线下的用户都接过来。

    王峰说,最近8年中国互联网市场完全呈现百花齐放的局面。过去10年里看到太多英雄潮起潮落,英雄辈出,最后发现在潮起潮落、英雄辈出的时代,模式、时机比能力更重要。

    其实,王峰2007年选择游戏时游戏也是当时最好的模式,游戏行业已诞生陈天桥和丁磊两个首富。电商反而还被指是骗局。关键问题只是,这些年互联网行业的趋势在不断变化。

    蓝港8年对王峰最大启发是:市场是一个移动的靶子,你的枪弹一定是往前打。如果你不是这种状态,就是刻舟求剑。王峰骨子里早就明白的道理,在金山时候,就已经验证过了。

    王峰第一个提出在盗版软件猖狂年代把金山正版杀毒软件降价。那时软件均价100-200元,盗版软件5块钱一张。王峰说,要卖28块一个。这曾在金山软件内部引起过一次大地震。

    如今错过综合电商、垂直电商、移动电商、移动交友等浪潮后,这期间崛起了很多的公司,很多做得比蓝港大,谈及当初一众小弟突然变大哥局面时,王峰说,没办法,只能认账。

    没有死亡 就没有重生

    在过去几年崛起的公司中,给王峰印象最深的主要是两家公司,一家是京东,一家是小米。

    刘强东的崛起让王峰很惊讶。很早以前8848就做B2C,却成为行业的先烈。在京东做B2C之前,阿里从来没碰过这一领域,阿里是先做B2B,再做C2C,再做支付宝和互联网金融。

    “可是等到刘强东进来做B2C时就做成了,而京东上市前夕,大家还在喷京东,说京东可能会资金链断裂,会面临倒闭。等到京东真正做起来后,阿里才想到做天猫进行阻击。”

    王峰说,这是中国互联网行业非常奇葩的一件事情。早在2000年亚马逊就在做B2C,可B2C这个生意直到京东上市前1到2年大家才隐约觉得可能挡不住京东的发展。

    这意味着有很多年京东在巨大的B2C领域基本上没遇到真正对手,也产生很奇怪的现象,就是京东开始的融资不顺畅,2008年时京东遭遇困难,刘强东为融资曾一夜长了很多白发。

    京东早期投资机构都不是最优秀的VC,绝不是这些VC不认识刘强东,而是这些人当时根本就没看上刘强东。即便是投资京东的今日资本CEO徐新,也绝对非当时主流的大VC。

    网上曾流传刘强东与赛富亚洲合伙人阎焱不和的故事,也源于京东2008年的融资不顺畅。

    这说明想干大的事业,刚开始如果大家都觉得不靠谱,可能是个伟大的机会,若大家都觉得靠谱,肯定马上会面临一批竞争者跟你抢投资、抢资源、抢人才。

    “不久前我曾讲过,如果创业者有机会也要去走一条少有人走的路,可能路会更广更大,其实这就是基督教讲的要走窄门,不要被宽广的大门所诱惑。”

    王峰说,鲁迅当年讲的是世上本没路,走的人多了就成了路。“可是我后来发现在中国走的人多了,就走不下去了。因为你没路可走了。走的人多了,你怎么走?”

    老领导雷军的崛起让王峰觉得惊讶的地方在于,大家都觉得雷军很能干,世人皆知,他一定能做到更大的事,但没人能想到小米能做到450亿美元的估值,在互联网江湖地位如此蹿升。

    曾经有人说,当年王峰要创业时,雷军曾表示要拿出1000万给王峰,但王峰不想跟金山的人有瓜葛。据知情人士透露,真实原因是,IDG投资人张震已捷足先登,提前投资王峰。

    张震是暴风影音CEO冯鑫(微博)介绍给王峰的,冯鑫是王峰在金山毒霸时代的副手。金山系的人在外很团结,雷军、王峰、冯鑫这些老金山人成功后,后来也帮扶了不少金山系出来的人。

    实际上,王峰一直有更大的事业梦想,只是过去多年,王峰被困于游戏领域无法解脱。如今,随着蓝港的上市,王峰事业已进入到一个新的高度,人生更大的梦想蓝图也在规划之中。

    王峰最近在蓝港内部高管会有一句口头禅是:“不救死人,不救将死之人,要死早点死。”没有死亡,就没有重生。最好的方向配置一线资源,是做大做强的关键。

    如今的王峰在等待一个机会,一个做得更大的机会。比如,关于这家名为斧子科技(FUZE)的公司,其网站上最醒目的一句介绍是:斧子科技,做中国第一台游戏主机。

    主机还只是一个开始,“FUZE寓意导火线,我们将以最优秀的游戏产品为原点,引爆游戏世界。”这是王峰的野心。王峰还需寻觅到一些优秀的人才,要让他们承担更重要的责任。

    一位业内人士评价说,王峰很有能力,只是机会差了一点。王峰要做的是把自己脑袋再放空,等待下一个风口。那么,王峰的机会何时会到来呢?王峰说,最好的机会其实是学会等待。

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