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网购跻身家电销售主流 传统渠道空间受挤压

类别:行业资讯信息来源:网店学堂发布时间:2014-05-04

日前,身陷收购世纪电器网传闻的连锁巨头国美首次公开五年战略规划,其核心举措是,卖场经营转化为商品经营并围绕着网络发展与单店效益并举。国美电器董事局主席陈晓声称,到2014年,国美电子商务将实现150亿元的规模,占网购市场规模的15%。

在随后举办的2010中国PC行业发展高峰论坛上,苏宁电器也公布了其四大战略举措,计划将“苏宁易购”打造成中国最大的3C网络购物平台。

两大家电连锁巨头争相抛出的“橄榄枝”,进一步照亮了家电网购的前路。

传统渠道空间受挤压

“到国美、苏宁去看价,网上商城下订单”,已经成为不少消费者的经验之谈,却也成为国美、苏宁等传统渠道商心中的“痛”。

价格是消费者通过网络渠道购物最关注的焦点之一。世纪电器网发布的《2010年上半年家电网购消费者调查研究报告》显示,我国家电网购用户对网购经历的整体满意度较高,接近9成的消费者认可网上购买家电。网购售价低于传统卖场10%-15%的优势,是消费者选择网购的主要因素。

另据报道,包括京东等家电网购商城的价格比国美、苏宁实体卖场的价格便宜5-10个百分点。也正是这样的低价策略,让京东等家电网购企业迅速聚拢人气。

统计显示,目前全国家电类网上商城已超过1000家。今年年初,以“只要苏宁国美卖的商品,淘宝电器城都有卖”为口号的淘宝电器商城正式上线。目前来看,其实力不容小觑。上周,淘宝方面对外宣布,淘宝电器城的日成交额达到2000万元。根据国美电器单店销售额16万元的标准,淘宝已相当于125家国美店的日销量。

此外,国美、苏宁等传统渠道商的政策优势也不再。2009年,国美、苏宁受益于家电“以旧换新”,相当于产品获取了10%的价差。随后,2009年11月,国内知名家电网上商城新蛋网即成功中标家电“以旧换新”销售企业。2010年7月15日,京东商城、卓越亚马逊终于如愿以偿地成为首批销售与回收“双中标”的电子商务企业。与新蛋网只是作为“以旧换新”的销售企业出现不同,京东、卓越不需要与其他中标的家电回收企业合作,即可独立完成家电“以旧换新”的整套流程。

由此看来,在价格、政策上都失去优势的传统渠道,市场空间遭遇很大程度的挤压。发展电子商务是不可逆转的潮流,国美、苏宁等传统渠道商“不转型不行了”。

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