目前，聚划算主要有六大核心业务模式，适用于不同商家。其中，单商品玩法4种，多商品玩法2种。
单商品玩法
1、商品团
定位：限时特惠的体验式营销模式。
核心价值：
消费者：为消费者提供高性价比商品及服务；降低购买决策成本，实现好货不用挑；
商家：最佳的爆款营销渠道和最低的用户获取成本方式。快速规模化地获取新用户；快速抢占市场份额。
使用对象：主流品类；所有品牌；大中型商家；深库存、主流价格带商品。
玩法特色：坑位数多，参聚几率相对较大，主团展示，流量稳定。
2、整点聚
定位：限时限量超值抢购。
核心价值：
消费者：超值惊喜；
商家：新商家快速熟悉聚划算玩法；新品类新商品试销；低价快速清尾货。
使用对象：所有品类（特别适合潜力品类）；所有品牌；中小型商家（特别适合首次参聚商家）。
玩法特色：限时限购，1整点狂欢，每天15场；参团成本低、库存压力小。
3、聚定制
定位：海量消费者的个性化需求的集中采购及批量定制。
核心价值：
消费者：超级爆款的特惠体验；差异化渠道专供商品；
商家：规模化销售，快速抢占市场份额。
适用对象：主流品类；主流品牌；有规模化的供应链及服务能力；好货好价好服务、超深库存商品。
玩法特色：可申请商品置顶，流量集中；商家需提供完整的定制方案；备货周期更长（一般一个月以上）；支持预售。
4、聚新品
定位：全网新品首发第一站，新品营销效率最高的平台。
核心价值：
消费者：满足消费者猎奇猎新需求；
商家：快速引爆新品类及新商品；快速累积新用户群体，形成良好口碑传播。
适用对象：潜力且高增长新品类；国际品牌、国内知名品牌、知名淘品牌；中大型商家，营销能力强且具备规模化的供应链及服务能力；创新设计、创意概念、创新技术应用、属性升级商品。
玩法特色：“根据新品评级确定置顶；商家需提供新品营销方案”。
5、品牌团
定位：基于品牌限时折扣的营销模式。
核心价值：
消费者：满足品牌偏好消费者对品牌商品限时折扣的购买需求；
商家：品牌规模化出货，快速抢占市场份额；提升品牌认知。
适用对象：全品类；国内及国际一线品牌；旗舰店或分销店铺；多款式商品。
玩法：特色浅库存，多款型的品牌折扣。
6、主题团
定位：基于特定消费场景的导购模式，满足多样化消费需求的商家联合营销；
核心价值：
消费者：满足消费者多样化消费需求（如：品类、风格、价格档次、消费人群等）；
商家：跨店铺联合营销；最低成本获取新用户。
适用对象：全品类；全品牌；有厂商授权的商家；多款式商品。
玩法特色：品牌抱团，规模效应。
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