淘宝网店推广中各大卖家是各出奇招。当然，淘宝方面也为广大卖家推出了很多活动推广，帮助卖家进行商品和店铺的推广。网店网小编今天为大家介绍下如何参加淘宝的这些活动，让淘宝为自己的店铺提高转化率。
首先明白活动是什么，为什么要参加，今天我从三个方面跟大家讲解
认识淘宝资源的实质，淘宝资源利用的必要性，争取淘宝免费资源的方法
淘宝上有很多大大小小的活动 ，超过1000个成交的活动 聚划算 天天特价 淘满意 联邦超市广告投放等等。我们有必要对活动进行详细的了解
首先我们对淘宝活动进行一个分类
淘宝活动分类：
1、平台型：聚划算 天天特价
2、类目性：不同类目会定期举止全类目的促销活动
3、淘宝性：周年庆 双十一 大促活动
从不同角度看待资源：
角度一、免费资源是相对于付费资源；
大家知道 有的活动报名是需要付费的 、有的是免费的 、
角度二、免费资源不等于真正免费（淘宝用资源来换取商家有价值竞争力的商品再加上包邮及折扣）
我们报很多免费的活动 虽然形式上是免费报名上活动 但实际上是需要我们用很低折扣换回来的
很多人上活动 并不为赚钱 纯粹是赚个人气 所以真正意义上的免费 付费 看活动给自己带来的效果
角度三、对于免费活动的争取要拥有良好的心态。
很多人会抱怨 为什么我报了名 却一直没有回音
大家要知道淘宝上成千上万的卖家报名 负责小二为什么会选上你呢
有人上 就有人上不了 资源位是有限的 大家不要因为一次的失败 而抱怨
每个活动的小二 都会有自己的KPI考核。所以他会选择能给自己带来业绩的店上活动 所以大家在选宝贝上 可以从这个角度去考虑一下
淘宝的免费资源如何争取呢？在实施任何一个店铺运营计划之前 都需要充分的准备工作。那么我们在报活动之前 也需要做好充分的准备
开展免费资源争取工作之前的准备工作—3W1H
一、 人员准备—WHO
1、 各个部门人员职能划分—专人专岗，
2、 人员要求—丰富线下销售经验，强大沟通能力，
3、 绩效考核
二、 信息准备—WHERE
报名入口 流量入口 报名周期 负责小二 报名条件 活动效果 旺旺帮派 成功案例
第二条中 前面比较容易理解的我就不多说了。比较重要的是 报名条件。
小二每次要审核非常多的报名表格 他是没有时间 会单独旺你跟你纠错 你表格中哪里出错
报名表格中 一个小小的错误 就会有很大的影响 从此被活动拉黑都是有可能的
活动效果 这边可以经常关注上活动的卖家 店铺的一些销售数据 ，分析活动带来的效果
每个活动都会有自己的帮派 ，想要了解活动就到帮派中去看贴，学习经验，找到活动的招商群负责小二
三、 流程准备—HOW
平台评估流程 活动申请流程 活动报备流程 活动推进流程 活动执行流程 效果评估流程
报名活动整个流程的规范化 更有助于跟踪 操作 对以后的运营有很大的参考价值
完整的淘宝免费资源执行全流程：
1、 结合公司实际情况决定报名（完成报名申请表）
2、严格按照活动报名表格填写报名资料，提前准备好活动需要的图片，链接等内容。
3、 对于活动报名进行跟踪（完成报名推进表）
4、 报名成功，对活动进行报备（完成活动报备通知表）
5、 活动具体执行推进（完成活动执行推进表）
6、 活动效果评估（完成活动效果评估表）
以上提到的这些表格稍后我会上传分享给大家 建议大家根据自己的店铺情况来利用 给大家只是作为一个参考
四、 产品准备—WHAT
1、报什么容易上：折高、价低热卖、好评、应季、美观
2、报什么最划算：符合公司战略、核算盈亏平衡点
刚才也提到过了小二会选择有潜力的宝贝上活动。那什么是有潜力的宝贝呢 首先应季热卖 价低 好评多。也可以是店铺的爆款。
寻找淘宝免费资源的三个有效途径—WHERE
1、 找同行运营旺旺，查看对方加入的活动群
2、 查看店铺活动LOGO（聚划算、天天特价要求首页加LOGO）
3、 每个资源都有对应的官方帮派和旺旺群。
接下来跟大家细分一下整个流程
一、 如何对免费资源展开调研
1、 加入该平台对应的帮派和旺旺群
2、 与该平台小二、管理员、活跃人员进行沟通
3、 平台效果评估
4、 将活动根据评估效果进行分级
类似是这样的一个表格 稍后会分享给大家参考
二、 要分析公司的情况，完成活动报名
1、 公司的近期运营战略与实际情况（经验品种和毛利）
2、 活动单品的选择
3、 产品的毛利核算，活动的成本核算
4、 严格根据报名规则进行报名（注意细节要求）
这里需要注意的是 公司的近期运营战略与实际情况和成本核算
举个例子 拿服装类目来说 如果店铺最近的主题是打秋季新品 夏款基本上已经清的差不多了
这个时候 新品刚上可能就不太适合去做非常低价的活动 尤其是有品牌定位的店。成本核算 如果说一个活动要求的折扣 实在是超出店铺的承受能力。我们完全可以放弃 要知道 我们上活动的目的是推广店铺 提高效率 增加曝光 而不是去为了活动而活动。我们在淘宝上开店是要盈利的，不适合的活动，宁愿不要上。
如何对活动进行跟进
用表格记录下跟进的流程 如果最后活动没上 我们就可以做检查 看看是哪个环节出了问题。以便下次做好准备。可以根据自己的一个思路和情况制定这样的一个表格
大家可以参考下，然后就是活动效果评估表。记录下每次活动之后 店铺的数据和单款宝贝的重要数据 。例如转化、收藏、关联销售情况。对店铺做一个整体的评估，看此次活动给我们带来了什么 。做的好的地方，我们继续坚持。不好的地方，想办法改进。
在这里要提醒大家 一定要随时准备 不打无把握之仗
主旺旺时时在线。准备好图片，文字，链接
很多时候 小二或者志愿者 会突然找到你 通知你上活动 如果此时你再去花半个小时 一个小时 准备展示图 促销信息这样的东西
资源是不会白白在那里等你的 。有可能你就会因此错过机会
积极主动出击，参与到更多的新平台广告投放，无论如何去获取首次合作的机会如果你总是默默的 没有人会注意到你 只有第一次露了脸 有了第一次 以后就会要容易很多。资源是去争取的 而不是等待的。在这里再强调一点宁可错过，不要做错。把握每次机会。准备好，要么不做要做就要做好。
你不做 不会有什么影响 但是如果你做错了 后果就是 你再也上不了这个活动了
小虫的事情 大家应该知道 因为一次聚划算宝贝出了严重的质量问题
聚划算已经公开声明 永久终止于其合作
所以说 我们要做 就一定要做好 不要让活动没给我们带来效益不说 还带来不好的负面影响 那就得不偿失了 前一次的成功是你下一次上路的门票
上一次你做好了 成功了 下一次自然就会很容易的上
最后网店网小编说一句 活动一定要做总结 从总结中得出经验 从而提升 我们才会不断的进步 不断的优化 。
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